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소개글
자신이 생각하는 사회복지행정 조직에 맞는 리더십을 설명에 대한 자료입니다.
목차
서론
본론
1. 리더십이란
2. 리더십 이론
3. 리더십 수준
4. 사회복지행정조직에서의 필요한 리더십
결론
본문내용
Ⅰ. 서론
사회복지는 사회구성원의 일정한 생활수준 및 보건상태를 확보하기 위한 사회 정책 및 제도의 조직적인 체계라고 할 수 있다. 이러한 사회복지는 사회문제를 해결하여 불균형을 완화시켜주고 개인과 집단의 욕구를 충족시켜 준다.
사회복지행정은 사회복지와 행정이 결합된 개념이며, 사회복지 정책을 실제 사회 서비스로 전환하는 것을 의미한다.
그리고 사회복지정책을 민간기관 및 시설에서 목표 달성하기 위해 조직구성원들의 협력적인 활동의 체계와 과정이다.
이런 행정 및 정책 방향을 정립하기 위해서는 조직에 맞는 리더가 있어야 하며, 조직차원에서 구성원들과 함께 프로그램 개발과 평가의 중요성을 인식하고 전문성 향상을 위한 직원교육 프로그램을 개발하며, 조직 관리 및 경영이론을 활용하여 행정체계를 확립해 나가는 리더가 필요하다.
이에 사회복지행정 조직에 맞는 리더십에 대해 알아보고자 한다.
참고문헌
1. 김경희 (2007). 사회복지행정론. 청목출판사.
2. 이수영 (2007), 사회복지행정에서의 효율적인 리더십. 경원대학교 사회정책대학원 석사학위논문.
3. 이영이 (2003), 사회복지관 최고관리자의 리더십 행동유형과 사회복지사의 직무성과에 관한 연구, 서울여자대학교 사회복지대학원 석사학위논문.
하고 싶은 말
자신이 생각하는 사회복지행정 조직에 맞는 리더십을 설명