[경영학] 총각네 야채가게 컨설팅

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소개글
[경영학] 총각네 야채가게 컨설팅에 대한 자료입니다.
목차
-첫 번째 마당
회사개요
교육훈련체계,임금체계
-두 번째 마당
설문조사 분석(분야별,매장별,직급별)
문제점 분석
해결방안
-세 번째 마당
결론
-네 번째 마당
참고
본문내용
창업주 이영석 사장은  대학졸업 후 이벤트 회사에 다니다 오징어행상을 시작으로 98년 서울 대치동 은마 아파트 상가에 ‘젊은 이곳에..자연의 모든 것’이라는 상호(일명 ‘총각네 야채가게‘)로 첫 발을 내딛었다.


사원교육 및 회의구성

총각네의 근무 시스템
[ manual(근무규칙)의 제시 → 직무교육 → 실무수행 → 업무평가(평점+확인) → 상황개선 → 정상점포 기능유지 ]의 과정으로 구성

이런 일련의 정형화된 근무과정을 통하여 우수한 근무인력을 양성, 선진수준의 점포관리를 실현하므로 “고객의 사랑 받는 점포 만들기”란 경영 목표에 도달



정기적 독서토론회 (각 영업점별로)
목적 : 직원들의 고정관념을 깨고 창의성 진작
회사에 적용할 수 있는 부분과 자신에게
적용할 수 있는 부분을 찾아서 발표.
☞간단한 보상 (로또 등..)
2월 선정도서-개처럼 일하라
3월   “    -하이파이브
4월   “    -10년 후 한국