분야
hwp생산관리
기술의 발전과 함께 4차 산업혁명시대의 도래로 기존 제조 기업의 생산 방식에 많은 변화가 생기고 있습니다. 변화하고 있는 제조 기업 한 곳을 선정하여 해당 기업의 경영생산 전략과 생산 형태를 분석하고, 해당 전략 및 생산 형태가 기업이 생산하는 제품 또는 서비스의 가치를 높이기 위해 적절한지 본인의 생각을 서술하세요.
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 삼성전자의 경영생산 전략 및 생산 형태 분석
2. 가치 창출과 생산 전략의 적절성
3. 느낀 점 및 4차산업혁명 시대의 제조업을 바라보는 나의 생각
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
Ⅰ. 서론
이한희김우찬, 「코로나 이후 제조업의 대전환」, 시대인, 2021
김진백, 「글로벌 전자기업의 SCM 혁신을 통한 경쟁력 강화: 삼성전자 사례 연구」, 한국생산관리학회지, 2013
권영훈, 「생산관리」, 경남대학교출판부, 2010
최재봉, 「4차 산업혁명의 시대, 기업의 생존전략」, 성균관대학교, 2017
임채경, 「4차 산업혁명 2편 : 제조업 혁신 그리고 스마트팩토리」, KOTRA, 2017
정승민, 「전자 제조 산업에서의 스마트팩토리를 위한 자재 배치 최적화 연구」, 대한산업공학회지, 2022
김민규, 「4차 산업혁명 미래 전략 보고서」, 북스스타, 2017