II. 환경분석
1. 거시환경분석(5D)
2. 미시환경분석(3C)
(1) Company
(2) Competition
(3) Customer
III. STP전략
1. Segmentation
2. Targeting
3. 소비자들의 태도 조사
4. Positioning
(1) Positioning을 위한 고찰
(2) Positioning I - 청소년 사업(대상 : 10대)
(3) Positioning II - 이미지 고급화(대상 : 목표고객)
IV. 4Ps 전략 (마케팅믹스 전략)
1. Product
2. Place
3. Pricing
4. Promotion
V. 결 론
최근 던힐과 말보로 담배의 한국 내에서의 시장점유율이 눈에 띄게 높아져 가고 있다. 특히, 여성들의 흡연율이 높아지면서 담배에 대한 선호도가 고가이면서 고급 브랜드를 찾는 방향으로 나아가고 있는 추세이다. 던힐은 여성과 젊은 층을 상대로 하여 공격적 마케팅을 잘 해 나간 결과 시장점유율이 20%대를 넘어서고 있다.
이에 반하여 KT&G(한국담배인삼공사)가 출시한 제품들은 이와 같은 외산담배에 비하여 상대적으로 전통성도 미약하고 브랜드 경쟁력에서도 비교열위에 있는 상황이다. 최근에 KT&G는 던힐과 말보로 등의 외산담배에 대항하기 위하여 Lumen(루멘), Raison(레종)이라는 제품을 출시하고 마케팅을 펼쳤지만, 던힐과 말보로의 시장잠식을 성공적으로 저지하는데 실패하였다. 그 이유는, 루멘과 레종에게는 국산 담배를 대표할 수 있는 브랜드 파워가 없을 뿐만 아니라 많은 종류의 담배를 출시하여 반응이 좋은 담배만 남긴다는 KT&G의 마케팅 관행이 지금의 시장에서는 고객들의 니즈(Needs)를 충족시키지 못하기 때문이다.
현재 국내에는 한국을 대표하는 대표 브랜드 없다. 지금까지 국산 담배의 명맥을 잇는 담배로는 88담배,

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