![[경영분석]삼성반도체의 경영전략 사례조사-1](https://images.happyhaksul.com/thumb/13/12368-0001.gif)
![[경영분석]삼성반도체의 경영전략 사례조사-2](https://images.happyhaksul.com/thumb/13/12368-0002.gif)
![[경영분석]삼성반도체의 경영전략 사례조사-3](https://images.happyhaksul.com/thumb/13/12368-0003.gif)
![[경영분석]삼성반도체의 경영전략 사례조사-4](https://images.happyhaksul.com/thumb/13/12368-0004.gif)
![[경영분석]삼성반도체의 경영전략 사례조사-5](https://images.happyhaksul.com/thumb/13/12368-0005.gif)
![[경영분석]삼성반도체의 경영전략 사례조사-6](https://images.happyhaksul.com/thumb/13/12368-0006.gif)
![[경영분석]삼성반도체의 경영전략 사례조사-7](https://images.happyhaksul.com/thumb/13/12368-0007.gif)
분야
ppt2. 1970년대 세계반도체 시장을 주도하던 미국기업들이 80년대 들어 일본기업들에게 추월 당한 원인
3. 삼성, Hynix, LG의 진입전략 평가 및 삼성의 선두 등극 원인
4. Hynix의 처리방안 시나리오 별 반도체 산업 구도의 변화 예상
68년 전자산업에 진출. 73년 오일 쇼크
단순조립 생산 위주의 대외 의존적 구조 → 전자산업의 발전에 한계
전자공업의 안정적 발전을 위한 핵심부품 국산화의 필요성 인식 선진국과의 기술 격차, 투자재원 조달, 기술 두뇌와 기술 인력 확보, 짧은 제품의 라이프 사이클로 인한 높은 위험성 등의 어려움
→ 그룹 차원에서 고부가가치형 하이테크 산업으로의 변신을 시도
☞ 초기의 위험 부담을 감소시키고 단기간에 기술 개발력을 향상시키기 위해서 미국 내 현지 반도체 회사를 인수
☞ 미국 현지의 한국인 과학자를 직접 스카우트하여 바람직한 진입 전략에 대해 자문을 받음
☞ 삼성이 반도체산업에서 성공적으로 뿌리내릴 수 있도록 진입 전략 수립
`하이테크 산업의 경쟁력 구조의 반전`이라는 산업구조 조정의 경영마인드를 가졌던 이병철 회장의 전략과 국가 경제의 지속적 성장 측면에서 볼 때 삼성의 반도체 산업 진입은 타당하며 필수 불가결한 것이었다.