분야
pptxThomas L. Satty
목 차
1
의사결정특성
2
의사결정방법
3
AHP분석단계
4
AHP분석적용예시
5
등급모드
6
BOCR모델
7
그룹의사결정
8
AHP활용사례
9
결론
PART 1
의사결정 특성
의식 여부에 상관없이
우리가 하는 모든 일은
특정한 결정에 대한 결과
의사결정
- 우리가 정보를 탐색하는 이유는
정보를 바탕으로 사건을 이해하여
궁극적으로는 해당 사건에 대한
결정을 내리기 위함임
- 그러나 단순히 정보의 양이
많다고하여 그것이 우리가
의사결정을 하는데 있어
도움을 주는 것은 아님
따라서 합리적인
의사결정을 위해서는 우리가
알아야할 것들은 다음과 같음
1. 결정의 필요성 및 목적
2. 결정기준
3. 하위기준
4. 이해관계자 및 그룹
5. 대안조치 등
- 수학 과학을 바탕으로 한
의사결정은 모든 요소가
측정가능하다는 가정에 근거
- 그러나, 측정 가능한 요소보다
불가한 요소가 더 많으며
그로 인해 우리는 의사결정에서
상대적 우선순위를 도출하는
방법을 배워야 할 필요성이 있음
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PART 2
의사결정 방법
텍스트 입력
수학적 측정이 불가한
무형적 요소를 측정하는 방법은?
1. 측정 대상의 다양한 성질을 파악 및 분석하여
그 결과를 바탕으로 결과를 도출하는 것
2. 측정 대상과 유사한 개체를 연구하고
유사한 개체와 측정 대상과의 비교를 통해
결과를 도출하는 것
심리학자 Blumenthal
“절대적 판단은 단순히 자극의
크기를 식별하는 것에 불가하다면
비교 판단은 두 자극 사이의
관계를 식별하는 것이다.
그리고 정확한 판단을 하려면
비교 판단을 하는 것이
합리적인 방법이다”
무형적인 요소와 관련된
의사결정에 있어 신뢰성을
확보하기 위해서는
절대적 판단이 아닌
비교 판단을 통해서
의사 결정을 내려야 함
AHP(Analytic Hierarchy Process)
상호 배타적인 대안들을 체계적으로 평가하여 우선 순위를 도출하는 의사 결정방법
AHP는 상대적 중요도 혹은 선호도를 비율 척도로 측정하여 정량적 결과를 도출한다.
참고용으로 사용하세요.