분야
hwpⅡ. 본론
1. 경영마인드의 정의
2. 경영마인드의 3요소와 사례 – 코카콜라 기업을 중심으로
3. 호텔에 경영마인드를 효과적으로 적용할 수 있는 실천방안 - 고객중심의 경영마인드 필요
Ⅲ. 결론
경영마인드는 기업에 있어 효과성과 효율성을 추구하는 마인드인데 이러한 경영마인드의 3요소에 대해 본론에서 코카콜라 기업을 중심으로 살펴보고 내가 속한 호텔이라는 조직에 이 경영마인드를 효과적으로 적용할 수 있는 실천방안에 대해서 모색해 보고자 한다.
Ⅱ. 본론
1. 경영마인드의 정의
경영마인드는 경영자가 기업 목표 달성을 위해 효과성과 효율성을 가진 여러 아이디어 혹은 지혜를 적용하는 것을 뜻하는데 이를 간략히 말하자면 효과성 및 효율성 추구의 마인드라고 할 수 있겠다. 여기서 전자는 기업이 미리 설정한 목표에 대해 어느 정도 달성했느냐 하는 것으로 유효성과 같은 뜻이고 목표에 가장 근접히 혹은 그 이상으로 달성할 때 효과성이 크다고 일컫는다.
반면 후자인 효율성은 투입 대비 산출의 비율로 어떤 제품을 만들 때의 노동력과 원재료, 그리고 시간 등의 투입물과 비교해 많은 산출물을 생산하는 경우에 효율성이 증가했다고 볼 수 있다. 이러한 점에 있어 효율성은 자원의 활용정도와 관련이 있는데 경영자가 어떻게 했을 때 이 두 가지를 높일 수 있냐면 우선 기업의 추구 목표 설정과 달성을 위한 모든 노력을 기울일 때 가능할 것이다. 그리고 효율성은 최소 비용으로 최대 효과를 낼 수 있을 때 가능할 것이다.
경영마인드 한동훈, 김영락 저 | 형지사 | 2008.11.30
콘스턴스 헤이스 저, 김원호 역 「코카콜라의 진실」 북앳북스 2006