국내 기업중 한 회사를 선정하여 간략한 회사소개 후, 해당 기업을 마이클
분야
hwpⅡ. 본론
1. 국내기업 소개 : 아모레퍼시픽
2. 5팩터 경쟁요인을 통한 경쟁력 분석
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
마이클 포터는 산업 구조를 정의하는 경쟁 요인을 5가지로 분류, 제시하였다. 이 5 요인을 인지함으로써 그 기업이 속해 있는 산업의 구조를 이해하고 더 수익성 있고 공격에는 덜 취약한 방향으로 설정하는데 도움이 된다. 요인들이 크다면 산업의 수익성은 낮아지며, 작을 경우 수익성은 높아진다. 소프트웨어 산업이나 음료 산업 등은 작은 5요인으로 수익성이 높은 례, 항공 산업 및 섬유 산업은 반대의 경우에 해당한다.
5가지 경쟁 요인은 신규 진입의 위협, 대체 상품의 위협, 공급업자의 교섭력, 구매자의 교섭력, 그리고 기존 업체 간의 경쟁 요인이다. 진입 장벽이 높다면 경쟁이 심하지 않을 것이나 낮은 진입 장벽으로 경쟁이 심화된다면 수익성이 악화된다. 동업자가 많고 고정비의 비율이 높은 업계일수록 성장이 느리고 적대 관계가 심하며 현 상품보다 가성비가 더 좋은 상품이 나올 경우 기업에 심각한 위협이 된다. 공급자의 협상력이 강할 경우 원가 인상 압력이 커지며 구매자의 교섭력이 높을 경우 역시 가격 인하, 품질 인상 압력이 거세져 수익성이 악화된다.
이러한 5가지 경쟁요인은 기업의 경쟁 전략 수립에 있어 유용한 기준이 되며, 이후에도 역학 관계가 어떻게 변화하는지를 모니터링 하여 다가올 변화를 대비할 수 있다. 더불어 새로운 분야로의 진출을 판단하는 데도 중요하다. 따라서 여기에서는 국내 기업의 사례를 마이클 포터의 5팩터 경쟁요인으로 분석, 경쟁력을 살펴보도록 하겠다.
김광희. 누워서 읽는 경영학원론. 내하출판사. 2012.3.1
곽성일. 당신의 경쟁전략은 무엇인가? 경북일보. 2016.12.6.
이도희. 아모레퍼시픽, OEM업체 코스비전 자회사 편입. 뷰티경제. 2011.10.4