직무만족, 조직몰입, 조직공정성에 대해 설명하고, 세 개념의 관계에 대해
분야
hwp경영은 그 자체를 구성체로 볼 때, 조직으로 정의 할 수 있다. 조직이 성립되는 곳에 조직을 형성하고 유지하기 위한 관리기능이 존재한다. 조직을 원활하게 운영하고 목적을 달성하기 위한 합목적적인 활동들에 대한 여러 이론들이 제시되었다. 직무만족, 조직몰입, 조직공정성은 이에 대한 구체적인 사례들이다. 이러한 사례들은 조직론을 중심으로 하여 경영관리의 구조와 과정에 관한 지식의 체계와 조직을 성공적으로 이끌기 위한 방법론으로 이어진다. 과제를 통해서 과연 이러한 사례들이 어떻게 구체화 되어 조직을 이끄는지에 대해서 알아볼 것이다.
2. 직무만족
1) 직무만족의 정의
직무만족은 자신의 직업 혹은 직무에 개개인이 만족하는 정도를 의미한다. 직무 만족에 대한 연구는 생산성 향상을 연구하는 학자들로부터 시작되었다. 직무 만족이 업무 수행능력을 촉진 할 적이라는 가정 하에 직무 만족에 상호 영향을 주는 요인들에 대한 연구를 진행한 것이다. 직무만족은 정서적 직무만족과 인지적 직무 만족으로 구분된다. 정서적 직무 만족은 자신의 전반적 직무에 대한 스스로의 긍정적인 정서를 의미한다. 한편 인지적 직무만족은 임금, 복지, 근무시간 및 기타 직무와 관련된 특정 요인에 대한 만족도를 의미한다. 이러한 인지적 직무만족은 인지적 평가과정을 거치는 특징을 지닌다.
손영우(연세대학교 심리학과)-심리학용어사전, 2014. 4.
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