해외시장 진입방식 선택 모형, 합작투자와 단독투자 비교, 그리고 제휴의
분야
docxII. 본론
1. 소유권 제한이 존재할 경우의 해외시장 진입방식
2. 합작투자가 적절한 상황의 분석 : 정부, 시장, 채널, 파트너
3. 전략적 제휴를 위한 제휴 파트너 선정 기준
III. 결론
IV. 참고문헌
국가 간에 노동과 자본의 이동이 자유로워지고 기업의 입장에서는 국내 소비자들뿐만 아니라 해외 소비자들의 수요를 활용하여 기업의 수익을 높일 수 있는 방법을 고려할 수 있게 됨에 따라서, 더 이상 “다국적기업” 내지 “기업의 해외진출”이라는 개념은 경영학에서 생소한 개념이 아니게 되었다. 그러나 주변 여러 직종에 걸쳐 다양한 다국적기업을 발견할 수 있음에도 불구하고, 국내 기업이 해외 진출에 실패했다거나(국내 커피 프랜차이즈의 동남아시장 진출 실패사례 등) 해외 기업이 국내에서 자리잡지 못하고 결국 철수를 결정했다는 등(해외 SPA 의류 브랜드의 국내 철수사례 등)의 뉴스를 종종 보곤 하는 것은 즉 그만큼 기존에 기업이 활동하던 시장을 벗어나 생소한 환경에서 경제활동을 진행한다는 것이 쉽지만은 않다는 것을 단적으로 보여주는 일일 것이다.
아래에서는 기업의 해외 시장 진출과 관련하여 주로 이야기되는 세 가지 이슈를 정리해 보도록 하겠다. 많은 정부가 국내 기업을 보호하기 위해 해외 기업의 소유권을 제한하는 경우가 많은데, 그러한 경우 기업은 해외 시장에 어떻게 진입할 수 있는지 그 방법을 알아보도록 하겠다. 다음으로 해외 시장 진출 시 해외 파트너와 함께 합작법인을 설립하는 경우 각 경제주체(기업과 파트너, 유통채널 및 정부)의 입장을 분석해 보도록 하겠다. 마지막으로는 기업이 해외에 진출하여 파트너와 전략적인 제휴를 맺울 시, 그러한 파트너를 탐색하고 선정할 수 있는 기준에 대해 정리하도록 하겠다.
강횽상성용모, 한국기업의 해외시장 진입방식 선택에 관한 실증연구, 한국경영학회, 2000
방호열, 해외시장진입방식의 전략적 모형, 국제경영연구,1996