현존하는 기업들의 혁신 전략 사례조사 - 실제 경영하고 있는 기업 중 경
분야
hwpII. 본론
1. 기업의 경영혁신 사례_IBM의 사례
2. 기업의 경영혁신 사례_파나소닉의 사례
3. 기업의 경영혁신 사례_테슬라의 사례
4. 기업의 경영혁신이란
III. 결론
IV. 출처
기존의 것을 고수하고서는 더 이상 살아남기 어려운 시대다. 시장에는 무수한 불확실성이 내재되어있고, 경쟁은 갈수록 더 치열해지고 있다. 과거에는 하나의 재화를 제조하는 제조사가 소수였다면 최근에는 동일한 재화를 여러 개의 제조사가 생산하고 있다. 이러한 상황에서 기업이 기존의 것에만 집착한다면 성공하지 못할 것이라는 것은 자명한 것이다. 수많은 기업들은 경쟁에서 승리하기 위해 여러 가지 혁신기법을 도입하고 있다. 실제 기업의 경영혁신 사례를 통하여 기업의 경영혁신이 무엇인지에 대해서 살펴보았다.
II. 본론
1. 기업의 경영혁신 사례_IBM의 사례
IBM은 1911년 3개 회사의 합병으로 설립된 CTR을 모태로, 1970년대까지는 창업자인 토머스 왓슨과 그의 일가가 경영했다. IBM은 창립 이후 1984년에는 IBM 매출이 세계 IT 산업 이익의 70%를 차지할 정도로 수익성이 뛰어났으며, 1990년까지 높은 성과를 이어갔다. 하지만 위기는 서서히 찾아오고 있었다. 1984년을 정점으로 매출이익률과 자본이익률, 자산이익률이 서서히 떨어지고 있었고 계속된 성공에 자만한 내부 구성원들은 컴퓨터 시장의 환경이 급격하게 변화하고 있다는 사실을 전혀 감지하지 못했다. 또한 내부의 비효율성도 심각한 수준으로, 각 부서 및 사업 단위에서 요청하는 대로 경영자원이 중복되어 제공되었고 IBM 제품 간 호환도 이루어지지 않아 고객 불만도 높아지고 있었다. 고객의 주문이 잘못 발송되는 경우도 많이 발생하고 고객 대응 능력도 원만하지 못했다. 이러한 배경에는 집단주의적인 조직 문화도 있었다.