홉스테드는 문화적 차이에 크게 네 가지 차원으로 나뉘었다
분야
hwpⅡ. 본론
1. 홉스테드의 문화적 차이
1) 권력거리
2) 불확실성 회피
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
홉스테드의 문화 차원 이론은 어느 사회 문화가 그 사회의 구성원 가치관에 미치는 영향력과 그러한 가치관과 행동에 있어서 연관성을 요인분석적 구조를 통해서 설명하려 하는 이론이다. 이러한 이론은 비교문화심리학, 국제경영, 문화 간 의사소통 등의 여러 가지의 분야 연구에서 실험적 패러다임으로 널리 사용되고 있다. 홉스테드는 1960년대~1970년대에 IBM이 수행한 세계 고용인 가치관의 조사 결과를 검토하기 위해서 요인분석법을 사용해서 처음으로 이러한 모델을 만들었다. 이러한 문화차원 이론은 관측되는 문화 간의 차이점을 수치화해서 설명하려 했던 최초의 시도에 속한다. 아래의 본론에서는 홉스테드의 문화적차이의 네가지 차원 중 권력거리와 불확실성회피에 대해서 예를 들어 서술하도록 하겠다.
Ⅱ. 본론
1. 홉스테드의 문화적 차이
1) 권력거리
권력 거리란 조직이나 단체에서 권력이 작은 구성원들이 권력에 있어서 불평등한 분배를 수용하고 기대하게 되는 정도를 말하게 된다. 권력 거리가 작은 문화에서는 권력의 관계가 보다 상호 의논적이며 민주적일 것이라고 기대할 수가 있게 된다. 사람과 사람 사이의 관계에 있어서는 형식적인 위치에 관계가 없이 보다 평등할 수 있는 것이고, 하급자들도 보다 더 편안한 분위기내에서 권력자들의 의사 결정에 기여할 수 있거나 비판할 권리 또한 요구할 수 있다. 반면에 권력의 거리가 큰 나라에서는 권력이 작은 측이 전제적이며 가부장적 권력 관계를 그대로 수용하기가 쉽다. 하급자는 사람의 권력은 단순하게 그러한 사람의 특정적인 형식적 위치, 계급에 따라서 결정되는 것이라고 인정하게 된다. 이러한 의미에서는 홉스테데 권력 거리 지수는 객관적 권력 분포 차이를 반영하는 것이 아니며 권력의 불평등을 사람들이 어떻게 받아들이냐에 관한 것이라고 할 수 있게 된다.
1. 연합뉴스 최준식,‘ 한국문화 집중분석한 최준식교수’
2. 매일신문, ‘[기고] ‘김영란법’ 유감!‘,2016.11.02