분야
docx과점기업들이 서로 싸우기보다는 협조하도록 만드는 유인이 있다면 그것은 무엇이며, 우리나라의 과점산업 또는 과점시장의 사례를 제시하시오
INDEX
서론
본론
1. 과점 기업 및 시장의 개념과 특징
2. 과점 기업의 경쟁 및 협력 요인
3. 과점산업 시장의 협조 유인 사례
결론
참고자료
서론
과점기업들은 굳이 경쟁을 할 필요가 없다고 생각한다. 기술의 차이 혹 원료, 협력 계약 등 다양한 요인으로 인하여 경쟁사들이 더 이상 끼어들지 못하는 까닭이다. 혹 국가적 정책으로 인하여 보호받는 독과점하고 있다면, 굳이 가격을 낮추지 않아도 되는 까닭이다.
하지만 현 세대의 기업 흐름을 보았을 때, 영원한 독과점이란 있을 수 없다. 하나의 예시로, 최근 발생한 용산 컴퓨터상가 사태를 들어볼 수 있을 것이다. 그간 컴퓨터 부품 및 조립, 판매에 대해서는 전문 할인점으로써 용산 전자상가가 독과점을 해왔다. 그 안에서 수많은 업체들이 경쟁을 했었으나, 일정 수준 미만의 가격으로는 판매하지 말자, 라는 암암리의 담합이 있었다. 그러던 중, 최근 그래픽카드 등을 판매하는 수출 업체에서 온라인 판매 승인을 받아냈고, 용산 전자상가에서 구매할 수 있는 비용의 약 절반 비용을 제시하기 시작했다. 이와 함께 다른 부품들도 절반 가격으로 내놓자, 용산 전자상가는 더 이상 경쟁력을 발휘하지 못하고, 줄폐업을 맞이하였다.
이는 독과점 시장의 담합이 보여준 부정적인 사례라고 볼 수 있을 텐데, 긍정적인 협력 및 선의의 경쟁으로 오히려 소비자들에게 긍정적인 영향을 미치는 사례들도 있다. 그러나 대다수는 기업의 초과이익 추구를 위하여, 법이 악용되는 사례들이 더러 발생하기도 한다. 선의의 경쟁을 하기보다는 누려오던 특혜를 유지하기 위한 독과점 시장 간의 협의가 주요를 이룬다고 보는 것이 적절할 것이다. 이에 대해, 다음의 본론에서는 과점 기업에 대한 기업과 협력 요인들을 살펴보고, 관련 사례를 알아봄으로써 독과점 시장의 건강한 성장 방향을 논한다.
본론
과점 기업 및 시장의 개념과 특징
과점적 시장이란 시장 내의 기업의 수가 소수인 경우로 치열한 경쟁으로 인한 상품 차별화의 시도, 상대 회사의 반응을 고려하여 자신의 행동을 결정해야 하는 전략적 상황의 존재, 경쟁을 피하기 위한 담합의 존재 가능성, 경쟁자 제거를 위한 약탈적 가격 책정 가능성 등을 그 특징으로 하고 있다.
이러한 과점 시장 및 과점 기업들의 특징을 선명하게 확인할 수 있는 사례로, 통신 3사를 들 수 있을 것이다. 우리나라의 토신사업은 3사의 MNO사업자만이 서비스를 제공할 수 있는 권한이 있다. 과점시장으로서의 이동통신 시장의 특징을 극명하게 보여주는 사례가 2013년 초 방송통신위원회의 순차적 영업정지와 LTE 무제한 요금제 신규 출시를 둘러싼 사업자 간의 신경전이다. 먼저 영업정지 처분이 끝난 LG U+는 영업정지 기간 동안 빼앗긴 가입자를 회복하기 위하여 SKT의 영업정지 시작에 맞춰 LTE 무제한 요금제 출시 계획을 발표한다. 이는 통신 서비스의 질이 대동소이한 상황에서 소비자들에 게 상품 차별화를 가장 잘 보여줄 수 있는 요금제의 변화를 선택하여 제시한 LG U+의 차별화 전략이다. 이에, 당일 오후 KT를 비롯한 다른 사업자들도 이와 유사한 요금제 출시를 발표하여 동일한 조건에서 경쟁할 수 있는 환경을 만들었다. 이러한 모습은 과점시장에서 끊임없는 상품 차별화 시도와 서로의 전략적 결정이 곧바로 다른 회사에 큰 영향을 미치면서 끝없이 이어지는 작용과 반작용의 고리를 이 어가는 특징을 잘 보여주고 있다(김상호, 2018).
김상호. (2018). 이동통신 규제정책의 영향 분석 :기업의 성과 및 기업 가치, 시장경쟁을 중심으로. 성균관대학교 일반대학원 박사학위 논문.
오나리. (2018). 원유 구매자와 공급자 간 신뢰의 선행요인과 결과요인의 구조적 관계. 세종대학교 대학원 박사학위 논문.