Ⅱ 본 론
1. 복리후생제도
2. 급여 인센티브 제도
3. 신입 사원선발, 우수인력양성
4. 진급제도, 조직구성
Ⅲ 본 론
1. 동양생명 기업문화
2. AIG생명 기업문화
Ⅳ 결 론
어떤 기업이 좋은 이익을 내려면 어떤 것들이 요구될까? 능력 있는 경영자, 우수한 인력, 탄탄한 재무구조 등이 요구 되지 않을까? 그러나 이런 것들 외에도 최근 들어 주목받는 것 중에 “기업의 문화”란 것이 있다. 즉, 그 기업이라는 조직의 효율성은 그 기업 내의 문화가 어떠한가에 따라서 영향을 받는다는 것이다. 같은 업종에 종사하더라도 그 기업 내의 문화는 판이하게 다를 수 있으며, 이러한 다른 점이 바로 기업 이익에 영향을 끼치게 될 수도 있는 것이다.
그렇다면 어떤 기업문화가 바람직한 것일까? 단순히 잘 되는 기업의 문화만 똑같이 따라서 한다고 그게 좋은 기업문화일까? 간단하게 얘기하자면, 그 기업에 가장 적합한, 오래전부터 쭉 그렇게 해왔으면서 구성원들이 만족하고 좋은 이익을 낼 수 있도록 기여하는 그 저변에 위치한 문화가 가장 좋은 문화일 것이다. 하지만 이는 현실적으로 어려운 일이다. 그렇게 어느 하나라고 주어진 보편적인 기준이 될 수 있는 좋은 문화란 찾기도 어렵고 실제로 있을지도 의문이기 때문이다.
지구에 있는 수백 개의 국가의 문화가 저마다 다르듯이, 기업의 문화도 저마다 다르다. 하지만, 이 문화라는 요소가 불변의 것은 아니므로 변화 및 개선은 가능하다. 자사에 없는 문화적 요소를 발견, 타사를 모델로

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