정치적 위험의 개념, 원인, 유형, 관리를 설명하시고, 정치적 위험과 국가적 위험을 비교 설명하시오 서론 (2)
분야
docx국제경영 환경 내에서 기업들은 기업이 해당 국가에서 현지화 전략에 실패한 대가로 철수의 위기를 맞이하기도 하지만, 해당 국가의 정치적 이념에 따라 다양한 위기들이 발생할 가능성이 있다. 최근, 베트남의 사례를 들어서 이야기해볼 수 있을 것인데, 베트남 축구의 위상을 높인 박항서 감독의 여파를 따라 한류가 반짝 유행했지만, 일본의 영향을 크게 받았던 베트남은 한국 - 일본 간의 무역 전쟁이 발생한 이후 다시 무차별적인 혐한 발언들을 아끼지 않는 등, 정치적 목적에 따라 관계를 쥐락펴락 하는 ‘아픈 손가락’이다. 우리 입장에서는 중국의 생산기지 매력도가 크게 떨어지게 되면서 새로운 생산기지국 및 신흥 개도국으로서 베트남, 동남아시장을 포기할 수 없는 일이다. 때문에 혐한을 견디는 것은 물론, 최근 코로나19 백신을 구매하는 전반적인 비용 각출 요청에 대해서도 외면할 수 없는 입장에 놓여 있다.
본론에서는 위와 같은 정치적 위기를 적절한 개선하기 위한 예방적 대책을 이해하기 위한 목적으로, 정치적 위험에 대한 전반적인 이해와 국가적 위험 등의 개념을 숙지하고, 서론에서 작성한 베트남 위기를 개선하기 위한 기업의 선제적 태도에 대한 나의 고민을 결론에서 작성한다.
본론
정치적 위험
개념
정치적 위험이란, 해당 국가의 정치적인 요인으로 인하여 기업의 경영환경 중 투자한 설비 및 시설, 인력 등에 대한 부정적인 영향을 미칠 수 잇는 변수들을 의미한다. 이에 대해 Root는 “국제경영활동을 수행하고 있는 기업의 자산, 이익에 손실을 줄 수 있는 정치적인 사건” 이라고 정의하였으며, Rocbock는 “모든 기업에게 영향을 주는 거시적 위험과 특정 기업에게만 영향을 미치는 미시적 위험”으로 분류할 수 있다고 주장하였다.
즉, 현 코로나19 상황과 같이 모든 기업들이 내수 소비가 이루어지지 않아 현지화 전략을 수행한 기업들은 물론, 해당 국가의 기업들도 모두 힘들어질 수 있는 국가의 기업 도생 프로그램 미지원 등은 거시적 위험으로 분류할 수 있으며, 특정한 국가의 기업을 밀어내기 위한 불매운동 등은 미시적 위험으로 분류할 수 있는 바이다. 이는 단순히 정치적인 요인에 의한 것이 아니라, 그 주변의 경제, 사회, 문화 등 다양한 환경적 요인들이 급격하게 변화하는 등 예측 불가능에 의해 발생하므로, 기업이 예방하기 어렵다는 한계가 있다.
원인
정치적 위험이 발생하는 요인은 현지국 - 외국 기업 간의 입장 차이, 그리고 현지국의 사회적 환경 변화에 의해 발생한다. 이는 해외 직접 투자를 한 기업이나 내국에 머무는 기업이나 큰 차이가 없다고 생각한다. 우리나라에서 도입한 운송 플랫폼 서비스인 ‘타다’와 마찬가지로, 현지의 정치적 입장과 관련 서비스의 입장이 이해관계로 상충하게 된다면, 그로 인하여 사업이 강제로 철수되는 사건들이 발생한다. 혹, 국가 간의 외교적인 관계가 악화되면서 현지국 - 기업 간의 입장 차이가 발생하곤 하는데, 우리나라의 일본 불매 운동 등이 대표적인 사례이다.
위더스 원격평생교육원. 국제경영. 제3주차 1차시.