[기업교육]기업의 인사/교육담당자들이 갖추어야할 핵심역량
![[기업교육]기업의 인사/교육담당자들이 갖추어야할 핵심역량-1](https://images.happyhaksul.com/thumb/13/12616-0001.gif)
![[기업교육]기업의 인사/교육담당자들이 갖추어야할 핵심역량-2](https://images.happyhaksul.com/thumb/13/12616-0002.gif)
![[기업교육]기업의 인사/교육담당자들이 갖추어야할 핵심역량-3](https://images.happyhaksul.com/thumb/13/12616-0003.gif)
분야
hwp[본론]
[결론]
기업에서 필요로 하는 우수한 인재를 채용하고 양성하기 위해서는 교육이 필수적이라고 할 수 있다. 이러한 교육은 대게 기업의 인사담당자나 교육담당자가 하게 된다. 그러나 인력관리 담당자가 인력관리만 전담하는 경우는 많지 않다. 기획 회계 및 자금 총무 홍보 등 경영지원업무를 함께 맡아서 하곤 하는데 주로 회계전문가 출신이 겸직하는 경우가 많다. 인력관리에 대한 전문성의 확보 여부가 경영활동에 상당한 영향을 끼치는데도 말이다. 당장 눈에 보이는 문제가 없으니 인력관리 담당자를 늘리거나 체계를 정비하는 노력이 비생산적이라고 판단하는 것이다. 이는 간접부문의 슬림화를 통해 직접부문의 강화를 추구하는 대기업 조직 특성에서 그 유행이 번져온 듯하다. 하지만 전문적인 관리인이 없는 이상 제대로 된 체계적인 교육은 매우 어려운 것이 아닐 수 없다. 때문에 인력관리 담당자의 역할이 매우 중요하다.
여기에서는 이러한 상황에서 기업의 인사, 교육 담당자들이 갖추어야할 핵심역량에 대하여 알아보고자 한다.