2. 상 황 분 석
3. 대 안 제 시
4. 대안비교평가
5. 해결방안제시
시장을 먼저 개척한 상표는 그 뒤에 진입하는 상표에 비해 인지도, 유통, 포지셔닝 등과 같은 여러 가지 측면에서 이점을 갖게 된다. 이는 백지 상태에서 그림을 그리는 것과 이미 종이의 한 부분이 채워져 있는 상태에서 그림을 그리는 것의 차이와 비유될 수 있다. 이러한 시장선도자의 이점 때문에 시장에 늦게 진입한 회사가 시장선도회사를 앞지르고 강력한 1위의 경쟁위치를 차지한 사례는 그리 흔하지 않다. 그러나 국내외에서 후발주가(late mover)가 시장선도자의 이점(pioneering advantage)을 극복하고 앞지르는 사례가 목격되고 있다. 예를 들어 미국 시장에서는 Colgate가 치약시장의 선두주자였던 Crest를, 삼성이 전자레인지의 시장 개척자인 Amana를 앞지른 바 있고, 국내 시장에서 Hite 맥주가 맥주시장에서 70%의 시장점유율을 갖고 있던 OB 맥주를, 이동전화 시장에서 애니콜이 모토로라를 앞지른 바 있다. 이와 같이 앞으로 살펴볼 사항은 70%의 라면 시장점유율을 가지고 있던 삼양을 농심이 추월하여 어떻게 1위 기업으로 도약할 수 있는지에 대해 시대별 상황과 경쟁 전략적 요인, 산업 구조적인 요인 등 복합적인 측면에서 조명해 보며 동시에 농심이 펼쳤던 마케팅 전략 및 경재우위를 시기별로 분석해 나가도록 하겠다.

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