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hwp서론
본론
결론
곤 사장이 제목을 굳이 『르네상스』라고 지은 까닭은 닛산에서 진행되고 있는 구조조정 과정을 일종의 르네상스로 파악하고 있기 때문이다. 르네상스시대의 사람들처럼 닛산의 임직원들이 경영의 중심에 서서 닛산의 몰락을 가져온 과거의 사고와 행동방식을 과감히 떨쳐버려야 구조조정이 성공한다는 것이다. 책의 구성을 먼저 살펴보겠다. 다른 서적과 달리 이 책은 카를로스 곤이라는 사람이 직접 책을 썼다. 처음에 한국의 독자들에게 라는 코너가 있다. 여기에서는 책의 개괄적인 내용과 한국 독자들에게 당부의 말을 하고 있다. 다음으로는 곤이 지금까지의 과정을 소개하고 있다. 성장기 -> 미쉐린 -> 르노-> 닛산 -> 가족,세계 의 순으로 이야기가 진행 되어진다. 브라질의 유년기에서부터 프랑스 유학시절까지(1부), 미쉐린 입사부터 35세때 최연소 북미 CEO에 오르기까지(2부), 부실기업으로 전락해가는 르노를 되살린 경험(3부), 침몰 직전의 닛산을 흑자기업으로 살려낸 과정(4부), 원칙에 충실했던 부모님의 교육과 든든한 아내의 조력(5부) 등 총 5부로 구성돼 있다. 특히 곤의 최대업적이라 할 닛산 재건과정이 눈길을 끈다. 곤은 닛산의 구조조정 책임자로 부임하자마자 간부600여 명을 직접 인터뷰한 뒤 닛산 재건계획을 수립, 시행했다. 그 내용은 철저한 비용삭감, 자산 매각, 관료주의와 파벌주의 극복, 커뮤니케이션 시스템 회복, 철저한 능력주의와 성과주의, 신상필벌 강화 등이다."우리에게 가장 중요하고 유일한 가치는 '회사에 대한 공헌'이다. 전원이 똑 같은 운동장에서, 똑 같이 뛸때까지 닛산의 개혁을 멈추지 않을 것이다." 자신이 맡은 바에 대한 책임의식과 함께하는 업무의 진행은 닛산의 개혁을 도왔다. 이에 힘입어 닛산은 조직에 생기를 얻어 1년만에 기적적으로 부활했다. 각 파트마다 현실감 있는 현재 진행으로 쓰여 져서 가벼운 마음으로 읽을 수 있었다.
경영 관련도서 카롤로스 곤의 르네상스를 읽고 정리한 문서입니다.
독후감 형식의 자료이니 참고하시기 바랍니다.