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[국제 경영] 자동차 전략적 제휴

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    • 소개글
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    목차


























    < 파급 효과 >

    < 문제점 >

    < 주요 내용 >

    < 전략적 제휴의 배경 >

    < 파급 효과 >

    < 시사점 >



    본문내용
    국제 경영- 자동차 전략적 제휴



    상호협력을 바탕으로 기술·생산·자본 등의 기업 기능에 2개 또는 다수의 기업이 제휴하는 것을 말한다. 기업규모와는 관계없이 여러 분야에서 이루어지며, 특히 기술혁신 속도가 빠른 전기·전자 등 첨단제조 분야에서 신기술 습득과 새로운 시장 진출을 목적으로 활발하게 이루어지고 있다. 은행·보험·항공·운송 등과 같은 서비스 부문에서도 급증하고 있다.




    오늘날의 세계 시장에서 성공하는 열쇠는 경쟁 기업보다 큰 '고객 가치'를 실현하는 기업
    능력에 있다. 이 기업 능력을 확립하기 위해, 전략적 제휴가 반드시 필요한데 다음과 같은
    구체적인 이유가 있다. 그 이유는,

    (1) 고객 가치를 실현하기 위한 기술, 품질, 비용을 자력만으로 개발하는 것은 불가능하다.
    (2) M＆A가 기대한 만큼 성과를 올리지 못하고 있다.
    (3) 신흥기업의 공세가 격화되어 사업을 빠른 속도로 전개해야 한다.
    (4) 가상 기업 등 회사의 조직 자체가 유연해져서 제휴가 용이하게 되었다.
    (5) 규제의 완화로 국제적 제휴의 자유도가 증가하고 있다는 것이다.
    #글로벌경영