분야
hwp가. ROI의 의미
나. ROI의 장점
다. 인적 자원 개발론에 미치는 영향
2. 수행공학(HPT: Human Performance Technology )
가. 수행공학의 의미
나. HPT의 특성 및 목적
다. HPT의 핵심적 과정
라. HPT와 ISD의 관계
3. 기업 교육담당자들이 갖춰야 할 핵심역량
가. HRD 담당자의 역할
나. HRD 담당자의 道
1. ROI (Return On Investment)
가. ROI의 의미
ROI의 사전적 의미는 '기업에서 정해진 자금의 사용에 대하여, 대체로 이익이나 비용절감 등 얼마나 많은 회수가 있느냐는 것을 말해주는 지수' 이다. 쉽게 말해 투자한 것들에 대한 수익에 대하여 알아보는 것이라 할 수 있다.
ROI는 미국의 Du Pont사에서 개발되어 1930년대부터 사용되기 시작했고 이 기법은 기업의 목표를 투자수익률로 나타내고 재무요인을 체계적으로 관찰함으로써 문제 요인들을 중점적으로 통제하는 방법으로 사용되어왔다.
ROI는 그 기업이 얼마나 잘 관리되고 있는지를 평가하는 방법으로 사용되기도 하며, 만약 어떤 기업이 시장점유율, 기반시설 확충, 매출 확장을 위한 배치, 또는 그 밖의 목적을 얻기 위한 단기 목표를 가지고 있다면, ROI는 오히려 지금 당장의 이익이나 경비 절감보다는, 이러한 목표들을 하나 이상 달성하는 형태로 평가될 수 있다.
결과적으로 ROI 기법은 투자 수익률의 증대를 목표로 하여 이에 영향을 미치는 요인과 이들의 관계를 파악, 분석하고 통제하는 기