[관료제] 정보사회의 바람직한 조직모형의 설계

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레포트 > 사회계열
2004.02.05
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소개글

[관료제] 정보사회의 바람직한 조직모형의 설계에 대한 자료입니다.

I.서론

II.본론
(i).관료제에 대해서.
1.관료제의 개념과 특징
2.관료제의 비판과 후기관료제 모형(수정모형)

(ii).정보사회에서의 바람직한 조직모형
1.정부의 기업 경영방식 채택
2.지식경영과 지식관리
3.하이퍼텍스트 조직(example)
4.정보 사회에서 이상적인 조직 모형
(1)조직의 패러다임
① Learning Organization.
②파괴자로서의 조직
③정보중심의 조직
(2)세부적인 요소
①평면구조의 조직
②유연성과 다양성
③자기 관리와 책임.
④통합의 원동력
⑤리더의 영향
⑥보상시스템의 중요성

III. 결론
(1)바람직한 조직 모형의 형성에 IT가 끼치는 영향
(2)정보 디지털화와 민주주의

본문내용

I.서론

조직이 중심인 시대는 지나갔다. 조직은 더 이상 주체로서 역할을 할 수 없을 것이다. 대신 이 주체라는 자리에 정보가 들어올 것이다. 왜? 최고의 부가가치 생산자이기 때문이다. 조직을 생산주체로 파악했던 과거에는 거대한 조직만 만들면 많은 부가가치 생산을 장담할 수 있었다. 그러나 지금은 다르다. 조직의 크기는 큰 영향을 끼치지 않는다. 더 본질적인 것은 바로 정보이다. 그렇다면 이제 조직의 특성에 맞추어 정보를 가공하는 것이 아니라 수도 없이 많이 input되는 정보에 조직이 맞추어 나가야 하는 것이다. 이것이 조직모형을 변화시켜야 하는 이유이다.
그렇다면 무엇이 조직 모형 변화를 일으킬까? 그것은 바로 IT이다. 왜 IT여야 하는가? 조직과 IT가 어떤 메커니즘을 통해 연결될 수 있을까?
“바람직한 조직 모형이란 무엇인가? ” 라는 질문을 구체적으로 표현하면 “input 되는 정보를 가장 능동적으로 받아들이면서, 가장 부가가치 있는 정보를 output시키는 조직모형은 무엇인가?”이다. 그렇다면 이런 가치지향적인 조직모형은 당연히 정보 중심으로 설계할 수밖에 없고 그 변형주체로서는 정보와 밀접한 관련이 있는 IT가 담당할 수밖에 없다.
그렇다면 IT의 용도는 여기에서 그칠까? IT가 실질적 업무 수행자로서의 인간들에게도 영향을 끼칠 수 있을까?
미래조직에서 하나의 조직원인 인간은 명령적 통제가 아닌 동일한 목표와 자기 관리를 통해서 개인의 전문적 능력을 발휘할 것이다. 그러나 이들은 분명한 인간이기에 불화와 갈등이 나타날 것이다. 이런 불화와 갈등을 해결 주체로서

참고문헌

오석홍 저, 조직이론
이상안 저. 국정 운영론
, November 호-탁월한 조직문화를 창조하는 기업 GE
김중규 저, 뉴 밀레니엄 행정학
고바야시 가오루, 미래를 읽는 힘
김호기외 54인 공동 저서, 지식의 최전선

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지식 경영 온라인

하고 싶은 말

*한글2002파일입니다.

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