[노무관리]HRD 담당자의 정의및 역할

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레포트 > 사회계열
2004.02.06
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소개글

[노무관리]HRD 담당자의 정의및 역할에 대한 자료입니다.

1. HRD 담당자의 필요성

2. HRD 담당자의 정의

3. HRD 담당자의 역할

4. HRD 담당자의 역할 변화

5. HRD 담당자의 자질과 역량

6. HRD 인터뷰 사례

7. 나아갈 방향 모색

본문내용

1. HRD 담당자의 필요성

조직구성원은 Off-JT가 아닌 업무 경험이나 다른 사람과의 교류를 통하여 비공식적으로 자신의 전문성의 80%이상을 업무현장에서 습득하고 있다.(Marsick&Watkins,1990;Zemke, 1985) 이런 점을 고려할 때, 업무 현장에서 이루어지는 직업능력개발을 체계적으로 지원하지 않는다면 조직구성원들은 시행착오를 거치거나 전문성보다는 편법을 습득하는 경우가 있을 수 있으며, 전문성 습득에 상당한 시간이 소요될 수도 있어서 개인이나 조직의 성과를 제고하는데 문제가 발생할 수 있다. 이런 학습환경을 체계적으로 지원하기 위해서는 다양한 성과향상기법과 학습방법, 학습자료를 활용할 수 있는 역량을 가지고 있는 직업능력개발 담당자의 존재는 필수적이라고 볼 수 있다.(Hargreaves&Javis,2000) 더불어, 스탠포드 대학의 Pfeffer(1998)에 따르면, 미국내 선도적인 기업들이 지속적으로 경쟁우위를 갖고 성장할 수 있던 가장 주요한 이유는 기업의 인적자원관리와 개발이 뛰어났기 때문이며, 이를 가능하게 할 수 있는 원동력은 바로 기업 내 인적자원개발 담당자들의 탁월한 역량이었다는 점에서 볼 때, 직업능력개발 담당자는 조직성장에 핵심적 성공요인이다.

참고문헌

Rothwell, W.Sanders, E.S & Soper, J.G.(1999).ASTD model for workplace learning and performance. Alexandria,VA: ASTD,pp.53-66

기업내 직업능력개발 담당자 지원방안, 한국직업능력개발원, 2002

인간자원개발, 유승우 1998, 문음사

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