목차
I. 기업환경에 따른 분류
1. 확실성하의 의사결정
2. 위험하의 의사결정
3. 불확실성하의 의사결정
4. 상충하의 의사결정
II. 의사결정의 성격에 따른 분류(사이몬)
1. 정형적 의사결정
2. 비정형적 의사결정
III. 의사결정의 수준에 따른 분류(앤소프)
1. 전략적 의사결정
2. 관리적 의사결정
3. 일상적 의사결정
I. 기업환경에 따른 분류
기업환경에 따른 의사결정의 유형은 다양하며, 기업
....(중략)....
예측 가능성이 높아 기업은 비교적 쉽게 의사결정을 내릴 수 있다. 이러한 환경에서는 기존의 경영 방침이나 전략을 고수하는 것이 유리하며, 의사결정의 주기가 길고, 중장기적 계획을 세울 수 있는 환경이다. 안정적 환경에서 의사결정은 데이터를 기반으로 한 분석적 접근이 우선시되어 보다 정확하고 안전한 판단을 내리는 데 집중되기 마련이다. 반면 동적 환경에서는 시장의 변화가 빠르고 예측이 어려워 기업은 유연하고 즉각적인 의사결정이 요구된다. 이 경우, 경쟁이 치열하고 소비자의 요구가 빠르게 변화하며 기술 발전이 급속히 진행된다. 따라서 기업은 이러한 변화에 적절히 대응하기 위해 정보 수집과 분석, 즉각적인 의사결정 능력을 갖추어야 하며, 경영진은 더 높은 불확실성을 감수해야 할 필요가 있다. 동적 환경에서의 의사...

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