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분야
hwp목차
I. 최고경영자의 확신
(1) 시장경제체제의 유지, 발전
(2) 기업윤리는 새로운 강력한 경쟁력
(3) 기업의 장기적 이익
(4) 부가가치의 창조
II. 명확한 윤리강령과 구체적인 행동준칙
(1) 정의론에 입각한 윤리성 판단기준
(2) 내부자 신고의 의무화
(3) 행동강령 위배 시의 명백한 처벌규정
(4) 경영책임과 윤리책임의 분리
(5) 범세계적 윤리강령
III. 이해관계자 원칙 존중
(1) 이해관계자의 이익 중시
(2) 장기적 관점
(3) 사전조치
....(중략)....
업원 행동준칙의 개정
참고문헌
I. 최고경영자의 확신
기업 윤리의 성공적 관리는 최고경영자가 윤리를 조직의 중심 가치로 삼고 이를 적극적으로 실천할 때 비로소 가능하다. 최고경영자가 기업 윤리에 대한 확신을 가지는 것은 조직 내 모든 구성원이 윤리를 중시하게 되는 첫걸음이 된다. 그들이 이러한 확신을 바탕으로 윤리적 기준을 세우고, 이를 조직 문화의 핵심으로 삼을 때, 직원들은 윤리가 단순한 외부 법규 준수 이상의 의미가 있음을 깨닫게 된다. 최고경영자가 윤리를 경영의 중요한 요소로 인식하고 이를 실천하는 것에는 강력한 신념이 필요하다. 단순히 윤리적 행동을 강조하는 정도로는 불충분하다. 경영자는 실질적인 의사결정 과정에서 윤리를 우선시하고, 이를 통해 이루어진 선택이 회사의 장기적인 이익에 기여할 것임을...