[국가행정학]개방형직위제도의 의의와 대응방안

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소개글
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목차
1. 개방형직위제도의 의의

2. 선발 및 성과평가 방법

3. 우리나라 개방형 임용제도 실시의 현황

4. 개방형 임용제도의 문제점과 대응방안
가. 우수인력의 유치방안과 대책
나. 정실엽관임용의 가능성과 대책
다. 민간임용자의 공직 적응문제와 대책
라. 공직사회의 불안 및 저항의 가능성과 대책
◈ 개방형 임용의 사례

5 개방형직위제도를 위한 다섯 가지 제안
본문내용
1. 개방형직위제도의 의의

개방형직위제도는 지난 5월 24일 개정된 국가공무원법의ꡒ당해 기관의 직위 중 전문성이 특히 요구되거나 효율적인 정책수립을 위하여 필요하다고 판단되어 공직내부 또는 외부에서 적격자를 임용할 필요가 있는 직위에 대하여는 이를 개방형직위로 지정하여 운영할 수 있다.ꡓ라는 규정과 함께 그 첫 발을 내디뎠다. 개방형직위제도는 개방형직위로 지정된 특정 직위에 결원이 생길 경우 내부승진이나 전보를 통해 공직내부의 공무원만이 해당 직위를 점하는 것이 아니라 공직 내외를 불문한 공개모집과 공개경쟁시험을 통해 해당직위에 가장 적합한 인물을 채용하는 것을 의미한다. 즉 특정직위의 직무내용을 가장 훌륭히 수행할 수 있는 사람이라고 판단될 경우 그 사람이 타 부처 공무원이든 외부 민간전문가이든 상관없이 해당직무를 수행할 수 있도록 하는 것이다. 이 제도가 도입됨으로써 공직 사회는 경쟁의식 고취와 전문성 제고 등 많은 점에서 획기적인 변화를 맞게 될 것이다. 그러나 공직을 외부에 개방한다는 것이 반드시 현행 공무원 체제가 폐쇄적이라는 것을 전제로 하지는 않는다. 왜냐하면 공무원이 되기 위한 문호는 공무담임권이 있는 국민 누구에게나 열려 있고 특별채용, 민간파견 및 겸임 제도 등의 제도가 이미 존재하기 때문이다.
하고 싶은 말
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