![[PR론] 의약분업철폐모임 대정부관계사례 연구-1](https://images.happyhaksul.com/thumb/134/133361-0001.gif)
![[PR론] 의약분업철폐모임 대정부관계사례 연구-2](https://images.happyhaksul.com/thumb/134/133361-0002.gif)
![[PR론] 의약분업철폐모임 대정부관계사례 연구-3](https://images.happyhaksul.com/thumb/134/133361-0003.gif)
![[PR론] 의약분업철폐모임 대정부관계사례 연구-4](https://images.happyhaksul.com/thumb/134/133361-0004.gif)
![[PR론] 의약분업철폐모임 대정부관계사례 연구-5](https://images.happyhaksul.com/thumb/134/133361-0005.gif)
![[PR론] 의약분업철폐모임 대정부관계사례 연구-6](https://images.happyhaksul.com/thumb/134/133361-0006.gif)
![[PR론] 의약분업철폐모임 대정부관계사례 연구-7](https://images.happyhaksul.com/thumb/134/133361-0007.gif)
![[PR론] 의약분업철폐모임 대정부관계사례 연구-8](https://images.happyhaksul.com/thumb/134/133361-0008.gif)
![[PR론] 의약분업철폐모임 대정부관계사례 연구-9](https://images.happyhaksul.com/thumb/134/133361-0009.gif)
![[PR론] 의약분업철폐모임 대정부관계사례 연구-10](https://images.happyhaksul.com/thumb/134/133361-0010.gif)
![[PR론] 의약분업철폐모임 대정부관계사례 연구-11](https://images.happyhaksul.com/thumb/134/133361-0011.gif)
![[PR론] 의약분업철폐모임 대정부관계사례 연구-12](https://images.happyhaksul.com/thumb/134/133361-0012.gif)
![[PR론] 의약분업철폐모임 대정부관계사례 연구-13](https://images.happyhaksul.com/thumb/134/133361-0013.gif)
![[PR론] 의약분업철폐모임 대정부관계사례 연구-14](https://images.happyhaksul.com/thumb/134/133361-0014.gif)
![[PR론] 의약분업철폐모임 대정부관계사례 연구-15](https://images.happyhaksul.com/thumb/134/133361-0015.gif)
![[PR론] 의약분업철폐모임 대정부관계사례 연구-16](https://images.happyhaksul.com/thumb/134/133361-0016.gif)
![[PR론] 의약분업철폐모임 대정부관계사례 연구-17](https://images.happyhaksul.com/thumb/134/133361-0017.gif)
분야
ppt2.PR주체와 대상의 이해
3.환경분석
4.목표공중분석
5.PR 목표분석
6.PR 실행과정분석
7.분석 및 평가
의.철.모는 의약분업이라는 정부의 정책에 대하여 국민들이 제도적인 부분과
현실적인 부분에 대한 재고의 기회를 가질 수 있게 했다는 부분에서 의미가 있다.
그러나 초기 혼란 속에서 국민들에게 직접적인 불편함이 대두되었던 상황이 거의해결 또는 잊혀진 시점(약5년간 시행 후)에 폐단에 대한 어필은 설득력이 부족했다.
운영 프로그램 또한 사안의 심각성을 인식하기에 부적절한 지역축제와 결합된 형태의활동으로 집객 효과에 비해 실직적인 공감대 형성은 쉽지 않았다.
정보의 전파 부분에 있어서 가장 효율적인 인터넷의 활용 부분도 미약하였고, 직접
운영하는 www.ucmo.net또한 가입자 수에 비해 활동 공중이 빈약하다.
2005년 말 이후 2006년에는 온/오프라인 상에서 구체적인 프로그램이나 행사 등이
진행되지 않고, 심지어 웹사이트에 대한 관리도 소홀한 상황이다.