Ⅱ. SWOT 분석
Ⅲ. STP 전략
Ⅳ. 4P 전략
Ⅴ. 결론
산업화가 진행되고 혁신적인 기계가 발명되면서 ‘편리’를 추구하기 위한 인간의 노력은 오늘날 ‘가전제품’이라 일컬어지는 각종 생활필수품의 형태로 나타났다. 그 중, 전력을 이용하여 의류를 대신 세탁해주는 ‘세탁기’는 오늘날 실생활에 없어서는 안 되는 가전제품 중의 하나로, ‘보급률 90% 이상’ 이라는 수치가 말해주듯, 그 시장 또한 매우 광범위 하다고 할 수 있을 것이다. 사실 불과 몇 년 전까지만 해도, 국내 세탁기 시장은 서구의 ‘드럼세탁기’ 보다는 ‘와류식’ 일반세탁기가 압도적으로 점유하고 있었다. 2~300만원을 호가하는 외국산 드럼세탁기는 당시 국내소비자들에게 부유층이 사용하는 값 비싼 외제상품으로 인식되어 있었고, 서구에 비해 침대문화가 발달해있지 않은 국내에서 두꺼운 ‘솜이불’을 사용하는 생활방식의 차이는 국내 세탁기 시장에서 드럼세탁기가 차지하는 점유율이 4%에 이르지 않았던 근본적 원인 이었을 것이다. 그러나 과거 수입브랜드에만 의존했던 드럼세탁기 시장이 국내 유명 전자제품 기업을 통해 제조됨으로써, 국내 세탁기시장은 ‘혁신적 변화’를 겪게 된다.

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