Ⅰ. 서론
1. 연구목적
2. 사례선정의 이유
Ⅱ. 본론
1. 회사소개
1.1 듀오의 기업이념
1.2 연혁
1.3 회사 규모
1.4 조직구조
2. 매칭사업부의 경영전략 분석
2.1 매칭사업부의 외부환경분석
2.2 매칭사업부의 내부환경분석
1) 경영자원
2) 가치사슬에 의한 핵심역량
3) VRIO를 통한 핵심역량
2.3 매칭사업부의 경영전략
3. 듀오의 기업전략 분석
3.1 다각화
3.2 수직통합
3.3 사업 포트폴리오 관리
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
1. 연구목적
결혼정보산업은 한국에서의 그 역사가 그리 길지 않음에도 불구하고 그 동안 높은 가능성을 보이며 성장해 왔다. 수업을 듣는 학생들 대부분이 미혼이어서 결혼정보업체를 이용하게 될 가능성이 많고 이 분야에 대한 관심이 높을 것으로 보였다. 그리고 앞으로 창업할 가능성도 높을 것이다. 따라서 이번 연구를 통해 결혼정보산업의 이해를 높이고 전략적인 정보를 제공하고자 한다.
2. 사례선정의 이유
‘결혼정보산업 하면 생각나는 기업은 무엇입니까?’ 하고 묻는다면 많은 사람들이 ‘듀오’를 가장 먼저 떠올릴 것이다. 우리 조원 모두 이구동성으로 외쳤던 기업도 ‘듀오’이다. 이처럼 결혼정보산업에서 듀오는 후발 업체임에도 불구하고 현재 시장 점유율 1위 기업이다. 2,3 위 기업과의 그 점유율과 매출액 차이도 현저히 나타나면서 결혼 정보 산업에서 가히 독보적 위치를 차지하고 있다 할 수 있다. 그렇다면 후발 업체의 불리함을 훌륭히 극복하고 현재의 위치까지 이를 수 있었던 비결은 무엇일까? 듀오의 경영전략을 통해 이를 알아보고자 한다.
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커플매니저: 김수경 외/ 큰나무/ 2003
결혼하기 싫다는 새빨간 거짓말: 송미정 외/ 디자인 하우스/ 2001(듀오의 커플매니저들이 쓴 경험서)

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