다음 정보를 활용하여 비용을 최소화하는 총괄생산계획을 수립하시오
분야
hwp총괄생산계획이란 Aggregate Production Planning 줄여서APP라고도 하며 전체적으로 어떻게, 얼마 정도의 자원을 할당할 것인지에 대한 일종의 가이드라인이다. 총괄생산계획은 가장 바깥부분에 있는 의사결정까지 포함하는 것으로 생산일정을 계획하고 직원을 고용하거나 해고하는 일련의 의사결정까지 포함이 되는 개념이다. 총괄생산계획은 시설계획의 다음 단계의 절차이기 때문에 한번 결정이 되면 변화시키기 어려워 제약조건으로 작용한다. 제약조건으로 작용한 상태에서 모든 제품을 생산하는 방식의 기간은 중기 즉, 6개월에서 1년 정도를 계획하는데 이 기간에 세운 계획을 총괄생산계획이라고 일컫는다. 총괄생산의 변수는 노동인력의 조정, 생산율의 조정, 재고수준, 하도급, 혼합전략 총 5가지이다.
- 문상원 (2018). , 서울: 한국방송통신대학교 출판문화원.
- 이성철·정세윤·문상원 (2022). , 서울: 한국방송통신대학교 출판문화원.
- 평상생산능력: 800 단위/월
- 잔업생산능력: 400 단위/월
- 재고유지비용: 2만 원/월/단위
- 잔업추가비용: 5만 원/단위
- 재고요구사항: 기초재고 600 단위, 기말재고 600 단위 보유