![[인사제도]기업사례-외환카드 인사관리제도-1](https://images.happyhaksul.com/thumb/14/13574-0001.gif)
![[인사제도]기업사례-외환카드 인사관리제도-2](https://images.happyhaksul.com/thumb/14/13574-0002.gif)
![[인사제도]기업사례-외환카드 인사관리제도-3](https://images.happyhaksul.com/thumb/14/13574-0003.gif)
![[인사제도]기업사례-외환카드 인사관리제도-4](https://images.happyhaksul.com/thumb/14/13574-0004.gif)
![[인사제도]기업사례-외환카드 인사관리제도-5](https://images.happyhaksul.com/thumb/14/13574-0005.gif)
![[인사제도]기업사례-외환카드 인사관리제도-6](https://images.happyhaksul.com/thumb/14/13574-0006.gif)
![[인사제도]기업사례-외환카드 인사관리제도-7](https://images.happyhaksul.com/thumb/14/13574-0007.gif)
![[인사제도]기업사례-외환카드 인사관리제도-8](https://images.happyhaksul.com/thumb/14/13574-0008.gif)
![[인사제도]기업사례-외환카드 인사관리제도-9](https://images.happyhaksul.com/thumb/14/13574-0009.gif)
![[인사제도]기업사례-외환카드 인사관리제도-10](https://images.happyhaksul.com/thumb/14/13574-0010.gif)
![[인사제도]기업사례-외환카드 인사관리제도-11](https://images.happyhaksul.com/thumb/14/13574-0011.gif)
![[인사제도]기업사례-외환카드 인사관리제도-12](https://images.happyhaksul.com/thumb/14/13574-0012.gif)
![[인사제도]기업사례-외환카드 인사관리제도-13](https://images.happyhaksul.com/thumb/14/13574-0013.gif)
![[인사제도]기업사례-외환카드 인사관리제도-14](https://images.happyhaksul.com/thumb/14/13574-0014.gif)
![[인사제도]기업사례-외환카드 인사관리제도-15](https://images.happyhaksul.com/thumb/14/13574-0015.gif)
![[인사제도]기업사례-외환카드 인사관리제도-16](https://images.happyhaksul.com/thumb/14/13574-0016.gif)
![[인사제도]기업사례-외환카드 인사관리제도-17](https://images.happyhaksul.com/thumb/14/13574-0017.gif)
![[인사제도]기업사례-외환카드 인사관리제도-18](https://images.happyhaksul.com/thumb/14/13574-0018.gif)
![[인사제도]기업사례-외환카드 인사관리제도-19](https://images.happyhaksul.com/thumb/14/13574-0019.gif)
![[인사제도]기업사례-외환카드 인사관리제도-20](https://images.happyhaksul.com/thumb/14/13574-0020.gif)
분야
hwp2. 채용관리
< 정규직 인력>
1) 인적자원계획(HRP)
2) 모집
3) 선발
4) 사후 관리
1) 선발 인원
2) 선발 및 운영
3. 직무관리
4. 인사고과
5. 교육·훈련
6. 임금관리
7. 내부개발 및 경력관리
1) 직무순환
2) 멘토링 또는 코칭
3) 경력개발
8. 이직 및 퇴직관리
9．우리가 본 외환카드 인사제도의 특징
『Feed back』
- 1 기본방향
- 해당 분야별 적격자 선정 배치
- 장기근무 유도
- 타 분야로의 이동 최소화
- 분야별로 심도있는 단계교육 실시
- 개인별 Performance 평가 실시로 교육 또는 이동 배치
- 2 전문인력 양성방안
- 전문화를 위한 직무분류 실시: 직무분석 실시를 통해 당사 전체의 업무를 분류하고 이에 따른 직원의 배치 및 이동을 통하여 전문인력 양성을 도모함.
- 전문화를 위한 인력운용: 직무분류 및 개인별 전문분야 DB를 이용하여 적재적소 배치 및 전문화를 위한 지속적 경력관리 실시.
- 연수 : 중점육성이 필요한 전문화 부문에 대하여 연수를 실시함
- 전문요원 제도 도입
㉠ 업무경험 축적 및 전문지식의 함양을 위하여 3, 4급 이상의 해당분야(마케팅, 신용, 재무, 영업, 지원업무) 경력자 중 전문요원을 선발할 예정이며, 외부전문기관에 교육을 위탁하거나 Group Study Team 구성시 연구비를 지원하는 등의 방법으로 전문지식을 함양할 수 있도록 지원할 예정이다.
㉡ 전문요원 및 예비전문요원은 해당 전문분야별로 경력관리를 지속하며, 관련업무 및 전문요원으로서 자질을 향상시킬 수 있는 점에 우선적으로 배치한다.