(1) 성장/점유율 매트릭스
(2) 경험곡선 분석
(3) 산업매력도/기업강점모델
(4) 시장영향 분석 모델
* 참고문헌
포트폴리오 분석은 사업부들의 기업 내 ․ 외적 요인에 대한 평가 이외에 이를 바탕으로 한 각 사업부의 상황에 적합한 목표와 전략을 제시해 주며 또한 경영자에게 기업 전체 차원에서 각 사업부들의 가장 효과적인 조합에 대한 통찰력을 제공해 준다.
포트폴리오 분석 방법 중에서 성장/점유율 매트릭스(growth/share matrix)와 산업매력도/기업강점모델(industry attractiveness/business strength model)이 가장 많이 사용되는 기법이다. 경험곡선 분석(experience curve analysis)은 포트폴리오 분석의 기초가 된다. 그리고 이러한 방법에 있어서 분석단위는 전략적 사업단위이다.
(1) 성장/점유율 매트릭스
성장/점유율 매트릭스는 전략적 사업단위(strategic business unit : SBU)를 평가하는 가장 널리 알려진 방법이며, 가장 많이 사용하는 기법 중의 하나이다. 성장/점유율 매트릭스는 미국의 유명한 경영자문 기업인 Boston Consulting Group에 의해 개발되었으며, BCG 매트릭스라고도 한다.
이 모델은 마케팅 담당자로 하여금 매트릭스 상에 자사의 포트폴리오 중 개개의 전략적 사업단위를 분류하여 위치화 시킬 수 있도록 해준다.
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
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