분야
hwpⅰ) 역사
ⅱ) 현황
ⅲ) 경영이념
ⅳ) 주요 사업 부분
ⅴ) 마크 설명
Ⅱ. 인사제도
ⅰ) 효성의 인재상
ⅱ) 인사제도의 기본원칙
ⅲ) 세부과제별 기본원칙
ⅳ) Competency에 기초한 과학적인 인사제도 시행
ⅴ) 채용
Ⅲ. 성과관리 및 보상체게
ⅰ)효과적인 성과급제를 위한 직급체제의 변화
ⅱ) 누적식 연봉제도
ⅲ) 연봉제도의 특징
Ⅳ. 경력개발 제도
ⅰ) 경력관리
ⅱ) 경력관리의 전제조건
ⅲ) 효성의 경력개발제도
ⅳ) CoP(Community of Practice)
ⅴ) 경력개발제도의 원칙
ⅵ) 효성 그룹의 연수원
Ⅴ. 복리후생
ⅰ) 자녀학자금
ⅱ) 경조금
ⅲ) 건강진단
ⅳ) 샛별회 - 단기자금대출
가. 자본비용보다 높은 투자수익률 실현
나. 주주, 사원, 투자자 및 은행 모든 이해관계자에게 높은 이익을 제공함
■ 프로에 의한 경영
가. 조직 내 모든 구성원은 맡은 분야에서 프로화
나. 개인의 역량이 경쟁력의 근본
다. 강한 책임감과 뛰어난 기술로 높은 성과 달성
즉, 프로정신을 바탕으로 한성과의 극대화를 통해 회사차원에서는 변화를 선도하는 기업 개인차원에서는 최고의 전문가로 성장하는 비전을 달성함