[조직행동론]기계장치로서의 조직분석

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레포트 > 사회계열
2004.02.13
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소개글

[조직행동론]기계장치로서의 조직분석에 대한 자료입니다.

기계장치로서의 조직
관료제적 조직
테일러리즘
■ 테일러리즘의 원칙들
■ 테일러리즘의 의의와 한계점
테일러리즘의 관점에서 본 맥도날드
포드주의와 포스트 포드주의
포드주의와 포스트 포드주의 사례연구.
I. 경제환경과 노사관계
II. 기술체계

결론

본문내용

기계장치로서의 조직

자연의 경쟁자로부터 우리는 자연의 실질적인 지배자가 되었다고 한다. 그러면서 심리학자들과 철학자들은 인간의 인간정신과 행동에 대한 기계적 이론들을 제시하기 시작했고, 우리는 우리 자신과 사회에 대한 하나의 은유로서 기계장치를 사용하게 되었고, 기계적인 원리들에 맞추어서 살아 온 것이다. 따라서 우리는 실생활에도 조직들의 운영은 기계와 같은 방식으로 돌아가고 있다. 기계장치적 사고를 보이게 된 것은 관료적 조직으로 출현을 했고 그것의 발달인 것은 테일러리즘 과 포드주의라고 할 수 있다.

관료제적 조직

조직에 대해 생각할 때 우리는 TREE구조를 지니는 조직도를 흔히 떠올린다. 회사 등 어떤 단체의 최 상부의 1인(또는 소수의 사람들로 이루어진 1개의 기구)으로 시작하여 가장 하부의 1인까지 계층적 위계질서를 가지는 조직을 떠올는 것이 보통이다. 이러한 사고의 바탕에는 조직을 도구로서 바라보는 시각과 동시에 조직의 구성을 기계장치와 같은 방식 (위계질서와 논리로서 무장된) 으로 바라보는 것이 깔려 있으며, 조직의 구성이란 면에 있어서 기계장치적 조직, 관료제적 조직이 바탕이 된다는 생각이 일반적인 상식으로서 받아들여지고 있는 모습의 표출이라 할 것이다.
주변에서 관료제적인 조직의 모습을 찾아보는 것은 그리 어렵지 않다. 거의 모든 조직의 저변에는 관료제적 조직에 대한 개념이 깔려 있기 때문이다. 그중에서 관료제적 조직의 원형에 가장 가까

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