분야
hwp2. 리더십의 특성과 과정론
3. 임명된 리더십과 자생된 리더십
4. 리더십과 권력
5. 리더십과 강제
6. 리더십과 관리
7. 박정희 리더십
8. 이명박 리더십
9. 미래에 요구되는 리더십
- 리더십이란?
공동의 목표를 달성하기 위하여 한 개인이 집단의 성원들에게 영향을 미치는 과정
- 특성론적 입장
: 어떤 사람들은 리더가 될 수 있는 특별한 천부적 특성이나 자질을 가지고 태어난다는 시각
- 과정론적 입장
: 상황 속에서 존재하는 현상이고, 리더십 발휘는 누구나 가능하다고 보는 시각
■ 임명된 리더십과 자생적 리더십
- 임명된 리더십
: 조직내의 공식적인 직위를 기반으로 하는 리더십
ex) 팀리더, 공장 관리자, 부서장, 감독자, 행정가
- 자생적 리더십
: 직책의 명칭과 상관없이 리더가 하는 것과 추종자들로부터 받고 있는 지지에 의해 발휘하는 리더십
■ 리더십과 권력(영향력)
- 권력이란?
: 영향을 미칠 수 있는 능력이나 잠재능력
- 조직내의 두 가지 권력
·지위권력
: 한 개인이 공식조직시스템내의 어떤 직책이나 직위에 앉게 되어 거기에서 얻게 되는 권력
·개인권력
: 동료 직원들로부터 얻게 되는 권력으로 추종자들로부터 발생