1절. 문제제기 및 연구의 목적............................................................
2절. 연구의 범위 및 방법...................................................................
제2장. 이론에 관한 연구.....................................................................
1절. 내부마케팅에 관한 연구..............................................................
1. 경영환경의 서비스 중심..............................................................
2 서비스 기업 내부마케팅 도입배경..............................................,
(1) 내부 마케팅의 필요성..........................................................
3. 내부마케팅 개념.........................................................................
4. 내부 고객의 정의와 역할............................................................
(1) 내부 고객으로서 종사원의 정의...........................................
(2) 내부 고객으로서 종사원의 역할...........................................
5. 내부 마케팅과 내부고객 만족...................................................
2절. 고객만족경영에 관한 연구..........................................................
1. 고객만족의 개념.......................................................................
2. 고객만족의 모형.......................................................................
3. 고객지향사고의 중요성.............................................................
4. 고객만족 경영(Customer Satisfaction Management) 의의.....
5. 고객만족경영의 특징.................................................................
6. 고객만족경영의 도입에 따른 조직문화의 추구방향...................
7. 고객만족 실천을 위한 지침......................................................
8. 고객만족에서 고객감동으로의 경영으로....................................
(1) 고객감동, 왜 필요한가?......................................................
(2) 고객감동, 무엇이 다른가?..................................................
9. 고객감동경영 사례....................................................................
3절. 감정 노동에 관한 연구...............................................................
1. 감정노동의 개념.......................................................................
2. 서비스와 감정노동....................................................................
3. 감정노동의 차원.......................................................................
4. 감정노동에 대한 조직적 통제..................................................
5. 감정노동의 결과.......................................................................
(1) 부정적인 측면....................................................................
(2) 종업원들의 부정적 반응에 대한 감정조절 및 해소방식......
(3) 긍정적인 측면....................................................................
제3장. 결론 ........................................................................................
(1) 결론 및 시사점..................................................................
(2) 한계점................................................................................
참고문헌.................................................................................................
따라서 서비스 기업들은 고객의 만족을 위해서 일차적으로 내부고객인 서비스 접점에서 일하는 종업원을 위한 내부마케팅을 실시한다. 즉, 내부 마케팅은 기업내부의 종업원을 내부고객으로 보고 그들을 대상으로 실시하는 마케팅으로서 궁극적인 목표는 최종 소비자인 외부고객을 만족시키는 것을 목표로 한다.
서비스 거래는 제공자와 피제공자와의 상호작용 가운데 그 효용이 창출되므로, 고객을 만족시키기 위해서는 종업원의 수준 높은 서비스를 고객에게 제공할 수 있게 되는 것이다. 이를 바탕으로 기업은 높은 고객만족을 달성하는 것이 기업의 생존에 필수적인 것으로 관리자들은 이를 위해 전사적 차원으로서 실행되어야 하는 고객만족경영 추구하게 된다.
그러나 서비스 기업이 서비스를 통한 고객만족을 실현함에 있어서 서비스 접점의 종업원들에게 어떤 얼굴표정과 마음가짐을 추구하게 되는데 이를 통해 종업원들은 엄청난 양의 감정노동을 경험하게 된다. 내부마케팅을 통해 종업원들을 만족시킨다 하여도 그들 또한 우리와 같은 사람이기에 자신의 컨디션이 좋지 않을지라도 기업을 대표하는 입장에서 밝고 좋은 이미지를 주기 위해 노력을 해야 하기 때문에 이는 피할 수 없는 일인 것이다. 종업원의 이와 같은 스트레스는 결과적으로 직무에 대한 만족감을 떨어뜨리게 되고 결과적으로 이직률을 높이는 요인이 되고 심하면 소진까지 경험을 하게 된다고 한다.
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