1. 기업 소개
1) LG그룹 소개
2) LG전자 소개
2. 기업 선정 동기
Ⅱ. 본론
1. 제품 소개
2. 생산 전략
1) 시장 분석
(1) 휴대 단말기 시장 현황
(2) 요구 평가
2) 경쟁 우선순위
3) 흐름 전략
3. 공정 관리
1) 공정 관리란?
2) 의사결정 사항
(1) 공정 선택
(2) 수직적 통합 vs 아웃소싱
(3) 자원 유연성
(4) 고객 참여도
(5) 자본 집약도
4. 생산 능력
5. 입지 및 배치
1) 입치
2) 배치
6. 자재관리
7. 생산일정관리
8. 재고관리
9. 구매관리
Ⅲ. 결론
1. 요약 및 개선점 제안
이후 LG전자 정보통신 사업본부는 싸이언 브랜드 관리에 많은 노력을 기울이기 시작한다. 휴대폰 제조의 특성상 디자인에만 주력하다 보면 기계설계가 어렵거나 엉성하게 되는 경우가 많지만, 싸이언은 디자인과 기구설계를 동시에 진행하면서 디자인 컨셉을 전면에 내 새우는 전략을 구사했다. 싸이언은 'Looks Good' 이라는 커다란 명제 하에 '컬러 패션화'라는 디자인을 강조하며 제품에 대한 인식 변화를 불러 일으켰다. 2001년 상반기 싸이언이 최초로 컬러단말기를 출시해 컬러단말기 시대를 연 것에 이어 새로운 주역으로 떠오른 카메라 폰 시장을
생산관리-전략과 분석 / 한국과학기술원 외 도서출판 석정
(경쟁우위확보를 위한)생산관리 / 이명호 ; 유지수 [공저] / 博英社, 2002
해외경영 성공 노하우(한국이낳은글로벌기업LG전자) / 이장로 / 무역경영사
www.cyon.com
www.lg.co.kr
www.lge.co.kr
각종 기사
LG전자 정보통신사업본부 방문 인터뷰

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