[재무분석] 듀오백코리아의 재무비율분석

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레포트 > 경제경영계열
2006.12.05
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소개글

[재무분석] 듀오백코리아의 재무비율분석에 대한 자료입니다.

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 경제 분석

2. 산업분석

3. 비율분석

결론 및 듀오백코리아의 향후전략

본문내용

Ⅰ. 서론

21세기 소비트렌드는 환경과 인간, 기계의 상호작용이다. 소비자 중심의 시대이며 감성제품의 개발 필요성이 대두되고 있으며 기능성 제품에 대한 수요가 증가하고 있다. 정보통신기술의 발달로 의자에 앉아 있는 시간이 증가하고 근골격계 질환 및 산재예방차원에서 의자에 대한 관심이 증가하고, 이와 더불어 기능성 의자 및 인체공학적 의자에 대한 수요가 증가하고 있다. 그리하여 단일품목으로써 주목 받지 못하였던 의자에 대한 관심이 급속도로 증가하고 있으며 듀오백코리아는 이러한 시장의 흐름을 파악하여 크게 성공한 기업이다.
1987년 해정산업으로 출발한 듀오백코리아는 지난 1997년 등받이를 두 개로 분리한다는 "듀오백 이론"이 적용된 인체공학 의자 '듀오백'을 출시하면서 인지도를 얻기 시작했다. 국내 의자 업계에선 보기 드물게 임상실험을 거쳐 탄생한 듀오백은 한 민간 조사기관이 실시한 브랜드 인지도 조사에서는 60%가 넘는 점유율을 기록할 정도로 선두 위치를 확보하고 있다.
듀오백코리아는 지난 95년 독일 그랄사와 듀오백 라이센스 계약을 체결, 국내 듀오백 의자의 독점 생산 및 판매를 하고 있다. 이후 원 특허권자인 독일의 그랄(Grahl)사로부터 듀오백의 세계 특허권을 완전히 이양 받았고, 이로써 로열티 비용 부담을 없애고 생산원가는 물론 수출단가까지 절감하게 됐다. 듀오백코리아는 해외 시장 진출에도 관심을 보이고 있으며, 최근 일본 및 중국, 호주, 동남아 등지에서 마케팅 활동 강화를 통해 듀오백의 우수성을 널리 광고하고 있는 상태이다.
판매처로는 전국 27개의 총판과 약 1500여 개의 대리점을 통해 매출의 약 57%를 판매하고 있으며 이외 홈쇼핑 및 할인점 30%, 특판 11%, 조달 2%로 판매되고 있다. 아직까지 총판, 대리점의 매출비중이 절대적으로 높지만 지난 2000년 이후 다양한 유통경로를 확보해 점차 특판 및 조달의 매출비중이 높아지고 있다. 2,000여 판매망을 중심으로 애프터서비스(AS)에 강점을 보이고 있으며 2003년 한국경영대상을 수상하기도 했다.

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