[생산운영관리] CJ GLS의 3PL

※ 미리보기 이미지는 최대 20페이지까지만 지원합니다.

분야
등록일
페이지/형식
구매가격
적립금

레포트 > 경제경영계열
2006.12.05
23페이지 / hwp
2,800원
84원 (구매자료 3% 적립)

다운로드 네이버 로그인

추천자료

[물류관리] 3PL 레포트

[서비스물류]제3자 물류에 대하여

[물류관리론]제3자물류와 토로스(TOLOS)의 물류사례연구

[물류론] 제3자물류에 대해서

[경영정보] 아웃소싱과 3자물류 이해

물류 조직 Logistics organizations

[국제물류론] CJ GLS 와 DHL 기업 비교분석

CJ택배물류시스템 전략

[물류관리] CJ GLS 전략

[물류산업] B2B사례분석

소개글

[생산운영관리] CJ GLS의 3PL에 대한 자료입니다.

ο CJ GLS 선정이유

Ⅰ. 3자물류란?
1. 3자물류의 개념
2. 3자물류의 도입배경
3. 3PL의 중요성

Ⅱ. 국내 현황 및 전망
1.국내기업의 경쟁력약화 요인
2.국내 물류의 미래
3.3자물류 도입이유와 기대효과
4.3자물류의 발전동인과 업체요구사항

Ⅲ. CJ GLS소개
1. 회사 소개와 회사의 비전과 미션
2. 연혁

Ⅳ. CJ GLS의 3PL
1. CJGLS의 3PL 서비스
2. 창고관리시스템(WMS)
3. GLSN
4. 국제 물류 서비스
5. 택배 서비스

Ⅴ. 성공사례
1. 한국 존슨
2. 레고 코리아

Ⅵ. 4자물류
1. 4자물류의 도입배경과 정의
2. 4자물류와 3자물류의 차이점
3. 4자 물류의 장래

본문내용

ο. CJ GLS 선정이유

최근에 기업들의 관심이 전체 매출액보다는 수익성의 증대로 옮겨가고 있다. 오랫동안 자체 내에서 수행해 왔던 업무라도 그것이 비 핵심적인 업무라고 판단되면 수익성 관리를 위해 외부 전문 업체에 아웃소싱을 마다하지 않고 있다. 일반적으로 아웃소싱 되고 있는 업무들에는 인사/재무에서부터 주문관리, 창고 및 수송 관리와 조달, 재고 및 반품 관리, 통관 대행, 그리고 이들 업무를 수행하는데 필요한 모든 정보의 관리 전반을 포함하는 물류업무 등이 포함된다. 점차 많은 회사가 이들 업무를 아웃소싱 하게 되면서 이러한 시장의 변화를 능동적으로 흡수하면서 등장하게 된 것 중에 하나가 3PL이다.
지난 80년대 중반 이후 등장한 3PL의 전문 업체들은 물류에 대한 전문성을 지속적으로 강화시켜 왔으며 노동력, 창고, 트럭 등의 운영을 고객의 수요와 시장의 변화에 맞춰 조절할 수 있는 역량을 보완시켜 왔다. 이들 전문 업체들의 노력을 통해 기업들은 물류 성과의 향상을 꾀할 수 있었던 것이다.
2001년 미국의 투자기관 비어스턴스(Bearsterns)에서 발표한 보고서에 따르면 전 세계 3PL 시장 규모는 약 700억 달러 정도이고 그 중 미국이 차지하는 비중이 400억 달러를 넘어선다고 한다. 그리고 미국 내에서 3PL 시장은 연 16∼17%의 비율로 성장하고 있는 것으로 추정하고 있다.
암스트롱 앤드 어소시에이츠(Amstrong & Associates)의 분류방법을 기준으로 미국 3PL 시장을 좀 더 세분화 해 보면, 인프라 기반의 전통적 수송업체(Asset based Transportation Provider), 운송 주선 또는 최적화 서비스 업체(Non asset based Transportation Optimizer), 창고 기반의 부가가치 물류(유통가공 외) 서비스 업체(Value added Warehousing Provider), 무자산의 포워딩 업체(Non asset based International Forwarder) 등이다.

#물류 #서비스 #기업 #시스템 #관리 #자물류 #CJ #GLS #국내 #업체