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[경영전략] 풀무원의 경영자원과 핵심역량

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    • 소개글
    [경영전략] 풀무원의 경영자원과 핵심역량에 대한 자료입니다.
    목차
    1. 풀무원 소개
    기업 개관
    주요연혁
    비전

    2. 가치사슬
    분야별 경영자원
    핵심역량

    3. 경영환경 분석
    경영환경분석 및 외부환경분석
    내부역량 분석
    위상분석 및 전력집단도

    4. 중장기 전략 및 핵심역량
    핵심역량 강화전략
    전략적 대안
    본문내용
    정보시스템 도입

    SCM
    개 념
    제조 물류 유통업체 등 유통공급 망에 참여하는 모든 업체들이 협력을 바탕으로 정보기술을 활용, 재고를 최적화하고 리드타임을 대폭적으로 감축하여 결과적으로 양질의 상품 및 서비스를 소비자에게 제공함으로써 소비자 가치를 극대화하기 위한 21세기 기업의 생존 및 발전 전략.

    효 과

    풀무원과 제조 업체 사이의 주문 Process가 간단해짐.
    공간상의 이익.
    주문의 정확도가 증가.
    유통업체와 제조업체 사이의 신뢰감 구축.

    ◈ SO 전략
    ▶ 브랜드 가치 극대화
    ▶ 노하우의 극대화
    ▶ 핵심 역량 극대화
    ▶ 전문고객관리사 확대
    ▶ 친환경적 마케팅

    ◈ WO 전략
    ▶자본의 확충
    ▶유통망의 확충
    ▶기업 문화의 재정립
    ▶ 고품격 제품 출시


    ◈ ST 전략
    ▶ 외식 산업 진출
    ▶ 회피 전략
    ▶ 틈새 시장 공략
    ▶ 신선도 중심의 마케팅
    ▶ 해외진출

    ◈ WT 전략
    ▶ 제품 차별화
    ▶ 틈새 시장 공략
    ▶ 경쟁 회피 전략
    ▶ 전문경영인 투입
    ▶ 수익률 낮은 제품 제거
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