1.서론
2.본론
1)LG화학연혁
2)LG의 품질관리 도입 및 계획
3)LG품질관리의 과정 및 결과
3.정리하며
세계 2위의 경제대국인 일본도 공식확인 부채액은 4조5천억 달러, 부실채권, 기업부채 부분까지 합하여 총부채를 10조 달러에 이르고 있다. 이러한 일본의 경제침체의 원인으로 관료주의, 보수성향, 인맥구조, 계산 불감증, 네 가지를 근본원인으로 지적하면서 일본의 유교적 전통을 비판하고 있다.
그렇다면 이러한 경제위기에 대한 처방과 교훈들의 공통점은 무엇일까? 바로 "변화해야 한다."는 것이다. 이것이 바로 품질경영에서도 적용되는 말이다. 가정, 기업, 국가 모두 별개의 사회 공동체처럼 보일지라도 MANAGEMENT 입장에서 보면 같은 처방을 내릴 수 있다.
미국은 1970년대 초부터 약 15년간을 줄곧 무역적자, 재정적자에 시달렸으나 1980년대 후반에 새 패러다임을 찾음으로써 비로소 위기에서 벗어났다. 새 패러다임의 요점이 바로 품질경영 즉, TQM이다. 미국인들은 데밍의 위기탈출을 정독하고 14개항을 고지식하게 실천에 옮겼다. 제조기업, 서비스업, 병원, 군대, 정부기관, 대학, 초중고등학교, 마을 단체들까지 철저하게 실천했다. 개혁과 구조조정의 방편으로 TQM이 도입되어서 경제위기를 극복하였던 것이다.
2. 『6시그마 기업혁명』 ,마이클 해리 외/안영진 옮김, 김영사, 2001
1 'SIXSIGMA란'
http://my.dreamwiz.com/csking4u/6sigma0.htm
2.『6시그마』
http://myhome.hdec.co.kr/~sysnoise/_favorite/_quality/
6sigma/6sigma.htm
1. LG 화학 2000년 7월 14일 혁신 지원팀 회의자료
2. LG 화학 2000년 10월 23일 장식재 사업부 회의자료

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