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[기업지배구조]SK텔레콤 사례연구를 통해 살펴본 한국기업지배구조의 개선방안 - 사외이사제도를 중심으로

 1  [기업지배구조]SK텔레콤 사례연구를 통해 살펴본 한국기업지배구조의 개선방안 - 사외이사제도를 중심으로-1
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    • 소개글
    [기업지배구조]SK텔레콤 사례연구를 통해 살펴본 한국기업지배구조의 개선방안 - 사외이사제도를 중심으로에 대한 자료입니다.
    목차

    1. 서론 : 연구목적 및 방법론

    2. 사외이사제도와 기업지배구조

    3. SK Telecom의 현황과 지배구조

    4. SK Telecom의 기업구조 문제점

    5. 대안- 사외이사제에 대한 평가

    6. 기업지배구조의 개선방안

    7. 결론 : 바람직한 기업지배구조

    본문내용
    97년 한국 외환위기의 주요원인은 불투명한 경영과 기업지배구조의 낙후성이었다. 이후 미국 엔론사의 회계부정 사태까지 이르게 되자, 시대 기업지배구조의 중요성이 심화되는 결과를 낳았다. 이에 따라 우리는 미국 기업지배구조(사외이사 제도 중심)로의 수렴화 현상과 한국 기업지배구조의 문제점에 대해 분석하기로 하였다.
    국가적, 환경적 측면이라 하기 보다는 SK Telecom이라는 특정 회사의 사례를 연구, 비교, 분석하여 총체적 한국 기업지배구조의 문제점을 분석하고 그 개선방향을 제시하고자 한다.
    전체적 관점에서 보자면 대단히 큰 주제가 되어 의미 전달이 어려울 수 있고, 조사 방법 상의 한계를 염두에 두어 기업지배구조 분석에 있어 제도적 부분, 특히 사외이사 제도를 중점으로 하여 연구범위를 제한하도록 하였다.

    - SK Telecom 선정이유
    1994년 한국통신이 100% 지분 출자한 한국이동통신(현재 SK텔레콤)이 1994년 정부의 공기업민영화 계획에 따라 선경그룹의 계열사들이 주식의 21%를 취득함으로써 선경그룹의 계열사로 편입되었다. “한국이동통신”은 휴대용 전화기 사업에는 100%의 시장점유율을 가진 독점적인 위치에서 1996년에서 1997년까지 휴대폰 사업자가 늘어남에 따라 시장 점유율이 다소 떨어지긴 했지만 1998년 당시에도 70%상당의 시장 점유율을 가지고 있는 시장 지배적 사업자였다. 그러나 “한국이동통신이” 선경에 매각된 후, 정부의 공기업 민영화의 목적과 정반대의 결과가 나타나고 있었다. 아래의 표와 같이 매출 원가의 상승과 판매 및 일반관리비의 상승 경아 이익률의 하락이
    참고문헌

    LG주간경제. 기업지배구조 개선의 바람직한 방향
    – 이한득(2003.1.22)

    CEO Information(338호). 2002년 결산주총의 쟁점과 시사점
    -삼성경제연구소(2002.3.6)

    ‘공개추진기업의 회계투명성 강화방안’ 마련
    - 금융감독원 보도자료. (2003.3.10)

    투자자가 본 한국 기업지배구조의 문제점과 해결방안
    – Zurich scudder investments Korea portfolio manager

    CEO Information(391호). 사외이사제의 현실과 정착 방안(2003.3.12)

    LG주간경제. 변화하는 중국 휴대폰 시장 – 김창현(2003.3.12)

    LG주간경제. 성숙기의 통신서비스 활로는 무엇인가 – 이영수(2003.1.15)

    CEO Information(374호). 전략적 M&A의 배경과 성공방안
    - 삼성경제연구소(2002.11.13)

    LG주간경제. M&A 기회인가 위험인가 – 김종호(2003.1.22)

    기타 금감원, SK Telecom홈페이지 참조.


    #경영전략#가족기업론#