[경영학원론] LG애드 경영전략

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레포트 > 경제경영계열
2004.02.23
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소개글

[경영학원론] LG애드 경영전략에 대한 자료입니다.

Ⅰ. 초기의 광고대행사 산업의 환경
1. 3사의 과점 시기 ( 1973년 ～ 1980년 )
1.1 경쟁 환경
1.2 수요자
1.3 시장지배자
1.4 정부 정책
1.5 국제 환경변화
2. 계열 광고회사의 정착 시기 ( 1981년 ～ 1989년 )
2.1 경쟁 환경
2.2 수요자
2.3 시장지배자
2.4 정부정책
2.5 국제 환경의 변화
3. 완전 개방 및 자유 경쟁 시기 ( 1990년 ～ 1996년)
3.1 경쟁환경분석
3.2 수요자
3.3 시장 지배자
3.4 정부정책
3.5 국제 환경의 변화
4. 한국 광고 대행사의 응전[1990~1996]
4.1 국제화의 대응방안
4.2 IMC의 활성화와 내국 시장 경쟁심화에 따른 대응방안.
5. 광고대행업 고도성장의 종언시기(1997~2002)

Ⅱ. LG애드의 대응전략
1. 1997 ~ 2002년 LG애드의 대응전략

본문내용

당시의 12 개사 가운데 지금까지 남아있는 것은 오리콤, 제일기획 뿐이고, 나머지는 1970년대에 사라졌다. 그리하여 1970년대 오리콤, 제일기획, 연합광고가 국내 광고 산업을 형성하는 3사의 과점시대라고 할 수 있다.
이 시기동안 한국의 광고 산업은 크게 활성화되었는데 제일기획, 오리콤, 연합광고 3사가 전체 광고비의 20% 가량의 대행실적을 올리면서 이 땅에 광고대행업의 뿌리를 내리는데 견인차 역할을 하였다. 주먹구구식으로 운영되던 광고회사가 종합 광고대행사로써의 틀을 처음 갖추게 된 시기였다. 이 시기를 통해서 한국의 광고 산업은 규모 면에서 큰 성장을 이루었고 보다 전문화, 현대화되었다.

1.2 수요자

한국의 광고 산업은 한국경제와 정확히 성장의 맥락을 같이 해왔다. 60년대는 생산이 수요보다 부족하던 시기로서 광고라는 개념이 중요한 개념이 아니었다. 그리하여 체계적인 광고 대행사의 틀이 필요치 않았으나, 한국경제의 급속한 발전과 더불어 체계적인 광고 관리의 필요성이 대두 되었다. 당시는 삼양사, 동일방직 같은 1차 산업, 삼성전자나 LG전자 같은 2차 산업, 그리고 외국기업들이 광고의 대표적인 수요자였다.

하고 싶은 말

*한글2002파일입니다.

#광고산업 #광고업체 #엘지애드 #전략경영 #경영분석