SWOT 분석
외부환경분석
내부환경분석
스타벅스의 전략적 대안
STP 분석
1. 시장세분화(Segmentation)
2. 표적시장선정(Targeting)
3. 포지셔닝(Positioning)
4P Mix 전략
1. Product
2. Price
3. Place
4. Promotion
판매 후 고객 관리
성과
※ 참고자료
스타벅스 커피 코리아는 2000년 12월 ㈜ 신세계와 미국 스타벅스 커피 인터내셔널의 공동투자로 설립한 합작 법인이다. 스타벅스는 한국 내 새로운 커피 문화를 소개하고 전달하는 것을 자사의 비젼으로 하며 매월 1개 이상의 신규매장을 오픈하고 있다. 스타벅스는 모든 직원을 파트너로 생각하며 선발된 인원들은 커피 전문가 과정을 통해 이론교육과 실무 교육을 받고, 최고의 서비스를 제공하게 된다. 또한 품질제일주의, 서비스 및 점포의 차별화로, 단순한 커피 전문점이 아닌 점포의 차별화와 경영방침에 맞는 회사 운영을 지향하며 단순한 커피 전문점이 아닌 제 3의 장소로 각광 받고 있다.
스타벅스는 원두커피시장의 무한 잠재성 확신, 한국 소비자들의 의식전환, 한국의 경제성장을 동기로 한국시장에 진출했다. 스타벅스는 한국뿐만 아니라, 일본에도 진출했다. 하지만. 스타벅스의 한국과 일본
마케팅 원론 ㅡ 김종의.김숙응.오영애.윤명숙 공저
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