I. 상황 분석
1. 자사 분석 4
2. 시장 분석 6
3. 경쟁자 분석 7
4. 소비자 분석 9
II. 문제와 기회 11
III. 표적청중 정의 및 목표 설정
1. 표적 청중 12
2. 마케팅목표 12
3. 광고 목표 12
IV. 매체 전략
1. 매체목표 13
2. 표적청중 정의 13
3. Scheduling 전략 21
4. 경쟁사 분석 21
5. 지역성 분성 22
6. 유효도달률 / 빈도 목표 22
7. 매체 선택과 그 이유 23
MISSHA는 저가 화장품 시장의 최초 브랜드이다. 하지만 미샤의 독주로 시작된 저가 화장품 시장은 2006년 현재 포화상태이다. 2005년 더페이스샵이 저가 화장품 시장매출 1위로 부상하면서 미샤의 매출은 2위에 그친 예에서도 미샤의 경쟁력이 떨어지고 있음을 알 수 있다. 더페이스샵 외에도 스킨푸드, 이니스프리, 에뛰드 등이 저가 시장을 공략하며 시장은 더욱 더 치열해지고 있다.
미샤의 판매량은 대도시권을 중심으로 서울의 판매량이 가장 높지만 지방과의 차이가 크지 않고 소비자들의 구매욕구는 항상 존재하나 화장품, 특히 색조화장품은 환절기를 중심으로 수요에 변화를 보인다. 미샤의 표적청중은 20대의 여성으로 main 타겟층은 18-24세, sub 타겟은 25~29세의 여성이다. 이들은 기초 화장품군의 경우 제품이 떨어졌을 때 구매를 하며 색조 화장품군의 경우 계절성 등에 의한 충동 구매 빈도수가 높은 것으로 나타나고 있다. 미샤는 직영점에서 가맹점으로 바로 유통되는 이분법적 유통구조를 취하고 있다.
현재 미샤는 4대 광고매체 중 TV와 잡지를 중심으로 왕성한 광고활동을 벌이고 있다. 하지만 저가 화장품 시장의 경쟁 고도화, 4대 매체의 높은 광고 혼잡도로 인해 광고매체집행의 효과를 제대로 내지 못하고 있다. 또한 경쟁사에 비해 광고에 미샤의 주요한 이미지를 담아내지 못하고 있는 것도 광고 크리에이티브의 문제로 드러난다.
우리 조는 이러한 미샤 광고매체집행의 문제점을 극복하기 위해 미샤의 높은 인지도와, 색조화장품의 경쟁력을 기회요인으로 활용하여 광고매체집행을 계획하였다.

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