![[다국적기업경영론] 아디다스 adidas의 국제경영전략-1](https://images.happyhaksul.com/thumb/154/153656-0001.gif)
![[다국적기업경영론] 아디다스 adidas의 국제경영전략-2](https://images.happyhaksul.com/thumb/154/153656-0002.gif)
![[다국적기업경영론] 아디다스 adidas의 국제경영전략-3](https://images.happyhaksul.com/thumb/154/153656-0003.gif)
![[다국적기업경영론] 아디다스 adidas의 국제경영전략-4](https://images.happyhaksul.com/thumb/154/153656-0004.gif)
![[다국적기업경영론] 아디다스 adidas의 국제경영전략-5](https://images.happyhaksul.com/thumb/154/153656-0005.gif)
![[다국적기업경영론] 아디다스 adidas의 국제경영전략-6](https://images.happyhaksul.com/thumb/154/153656-0006.gif)
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![[다국적기업경영론] 아디다스 adidas의 국제경영전략-19](https://images.happyhaksul.com/thumb/154/153656-0019.gif)
![[다국적기업경영론] 아디다스 adidas의 국제경영전략-20](https://images.happyhaksul.com/thumb/154/153656-0020.gif)
분야
pptadidas 분석
- STP 분석
adidas의 성공 전략
- Globalization (Out-Sourcing, Brand Portfolio)
- M&A 전략(리복)
- 스포츠 마케팅
- 성공사례
경쟁상대 분석(나이키)
adidas의 미래 방향
adidas의 창립
세계에서 두 번째로 큰 스포츠 용품
창립자 : 아돌프 다슬러(Adolph Dassler) 1920년(20세)에 운동화를 만드는 일을 시작, 각 스포츠 종목에 맞는 특화된 신발을 고안
adidas의 역사
1954년 :월드컵에서 독일대표팀의 신발을 후원
1970년 :멕시코 월드컵에서 Adidas의 공 ‘Telstar'가 공식사용
1976년 :몬트리올 올림픽 메달리스트의 83%가 Adidas를 사용
1984년 :German Marketing Prize'를 수상
1989년 : 주식회사 형태로 전환, 가족이 모든 회사의 주식 및 경영권을 가짐
1995년 :주식회사변환 후 독일 주식시장에 상장
2000년 :유로2000과 시드니 올림픽에서 공식 후원업체 선정. 2002, 2006년 월드컵 공식후원업체 선정
2006년 :Reebok M&A 발표 및 미국시장 본격적 진출
adidas의 현재
매출 규모
EU 5.8 billion(6조7860억원),
순이익 EU 182 million(2129억원)
시장 점유 상황
각 분기별 600여종의 신발과 1,500여종의 의류
전 세계 어디에서도 Adidas의 제품을 볼 수 있음
스포츠 산업의 시장점유율은 약 15%정도 추정
한해 책정된 광고 마케팅 예산만 8.3억 DM(4963억원)