분야
hwp2] M. Khodorkovsky의 성격
3] Yukos 사태
4] 호도르코프스키의 구속
5] M. Khodorkovsky의 Leadership
6] 결론 1.
7] 옐친, 푸틴시기의 올리가르흐에 관한 고찰
8] 현 푸틴과 올리가르흐의 결론2.
1] M. Khodorkovsky의 발자취를 따라서...
-호도르코프스키는 모스크바 멘들레예프 화공대 출신.
-그는 청년시절에 힘든 짐꾼이나 목수로 일하기도 하였고, 그의 아버지는 고도기계공장에 일한 유태인이었다. 유태인이기 때문에 호도로브스키는 높은 레벨의 지위에 오르는 것이 장애가 되었다. (젊은 시절이 순탄 하지 않았다.)
-그는 대학에서 꼼소몰의 의장을 맡았다: 소비에트 사회주의의 결함에 환멸을 느낌.
-1987년 처음으로 조그마한 비즈니스를 시작하면서 호도로브스키의 등장이 시작된다.(도전->성공으로)
-호도로브스키의 첫번째 비즈니스의 타겟은 명성 있는 소비에트 연구 기관에 관한 것이었다.
-세들린의 연구소에서 돈을 통제하고 이용하는 방법을 발견 하였고, 그것을 더 많은 돈으로 만들어내는 방법까지도 터득하게 된다.
-1987년부터 그는 상대적으로 쓸모없는 beznalichnye를 인기 있는 현금으로 바꾸기 시작했고 더 나아가 훨씬 더 가치 있는 단단한 통화로 바꾸기 시작했다.
-1987년 호도로브스키는 그의 젊은 클럽을 NTTM으로 변환했다.
-1990년쯤 모스크바의 49개의 젊은 과학센터가 자리 잡음.
-다음단계에서 호도로브스키는 계속 현금이 아닌 것을 가치 있는 외국 화폐(달러)로 교환하는 사업을 하였다. (수출회사수립)
-호도로프스키가 다시 무리의 중심이 되었고 첫 번째 주식 제공 형태인 Menatep의 주식 취지는 확장을 위해 가차 없이 새로운 길과 방향을 찾았다.
-Surkov는 호도로프스키의 마케팅맨(제조에서 판매까지)이 되었다.
(길고 지루한 소비에트 스타일의 텔레비전이 나타나는 대신에 Surkov는 멋지고 관심을 끌 수 있는 광고를 만들어냈다.)
-은행은 크게 호도로푸스키의 무역과 화폐 운영을 위한 재정 중심 센터로 크게 가까워졌다.
-90년대 중반 메나테프 은행에서 재무와 회계 부분에 눈을 뜸
-96년 유코스를 창업
-90년대 중반 석유회사 민영화 과정에서 지방의 굵직한 유전을 확보하며 승승장구