2. GDSS와 관련된 그룹웨어와 CSCW
3. 그룹과업의 유형
4. GDSS의 특징
1) 특수한 설계
2) 간편한 사용
3) 특정하고 일반적인 지원
4) 부정적 그룹형태의 억제
5) 긍정적 그룹형태의 지원
5. GDSS의 구조
1) 기술차원에 따른 분류
2) 그룹의 요소와 그에 따른 분류
6. GDSS와 의사결정 분석
1) GDSS가 갖추어야 할 기능
2) GDSS에 대한 5가지 관점
3) 그룹 의사결정의 구조적 위치
7. 의사결정 분석 기법이 그룹 의사결정에 미치는 영향
1) 그룹 조직화 기법
2) 원인 영향 분석
3) 개인 의사결정지원기법
4) 민감도 분석
5) 지식 공유
GDSS는 집단의 커뮤니케이션 및 의사결정과정을 지원하기 위해서 설계된 것으로써 우리는 정보화 사회에서의 조직적 환경에 관한 분석을 통하여 의사결정의 양이 급속하게 증가하고 있다는 것을 알 수 있다. 대부분의 의사결정은 그 과정이 매우 복잡하며, 수 많은 전문가들의 참여가 요구된다. 또한 여러 분야에 정통한 사람들이 이 과정에 참여함으로써 굉장한 이점을 얻을 수 있다는 것을 알 수 있다.
현재의 조직설계와 함께 이러한 모든 것을 조합함으로써 집단작업을 지원하는 의사결정시스템은 점차 그 중요성을 더해가고 있다. GDSS와 단순 의사결정시스템의 차이점을 비교할때 일반적으로 의사결정의 유형과 이를 지원하는 지원시스템을 그 기준으로 삼을 수 있다. GDSS는 일련의 의사결정들이 여러 가지 모델과 자료 등을 이용하여 정보를 공유하고, 아이디어를 교환하며, 대체안을 탐색하고 이에 따라 결론에 도달하는 과정을 지원해야 한다. 점차 태스크포스나 회사운영위원회와 같은 조직들이 기업전체를 통하여 기본적인 작업단위로 자리를 잡아가고 있다. GDSS의 목적은 각 집단의 구성원들이 의사결정을 함에 있어 자신이 가진 능력을 최대한 발휘할 수 있게 하고 이러한 역기능적인 집단역할을 최소화하는데 있
조동성 -「최신경영정보시스템」
www.empas.com
www.kr.yahoo.com

분야