ERP의 발전 과정
ERP의 개념
ERP의 의의
ERP의 특성
ERP시스템 도입의 목적
ERP시스템 도입의 효과
ERP시스템 도입의 필수 조건
ERP시스템의 특성
ERP시스템 도입의 기대효과
확장 ERP 솔루션 및 e-비즈니스와의 연계
삼성 SDI의 성공사례
FoxMeyer의 실패사례
최근 들어 경영혁신의 새로운 개념인 전사적 자원관리 혁신이 전개되고 있다. 전사적 자원관리란, 생산, 자재, 영업, 인사, 회계 등 기업 전 부문에 걸쳐있는 인력, 자금 등 각종 경영자원을 하나의 체계로 통합적으로 재구축함으로써 생산성을 극대화하는 대표적인 기업 리엔지니어링 운동이라고 할 수 있다. 이 ERP 운동을 가능하게 하는 혁명적인 새 소프트웨어가 등장함으로써 전세계적으로 가속적으로 번지고 있다. 최근의 경영 환경은 글로벌 경쟁의 심화, 다양해진 고객의 요구, 짧아진 제품수명 주기(product life cycle) 등으로 요약될 수 있다. 이러한 경영 환경에서 기업이 생존하기 위해서는 원가 절감을 통해 가격경쟁력을 확보하고, 시장 변화에 유연하고 신속하게 대응하는 경쟁 방식이 요구된다. 즉, 과거의 경쟁 패러다임에서 중요하게 여겨졌던 품질과 가격 이외에도 유연성과 스피드라는 새로운 전략이 요구된다는 것이다. 이러한 요인들로 인해 기업은 기업운용(Business Operation)을 가장 효과적으로 재구축하기 위한 노력을 경주하기에 이르렀고, 전반적인 정보 기술(IT)의 발전으로 ERP가 그 결정적인 구현 도구 역할을 해주게 된 것이다.
과거 기업의 기간업무 관리를 위한 소프트웨어는 기업 내부 전산 팀에 의해 자체 개발(inhouse development)되거나 정보 시스템 회사에 위탁되어 개발되었다. 그러나 기간 소프트웨어의 자체 개발은 비용 효과성 측면에서, 그리고 초를 다투는 적용, 운용 측면에서 설득력을 잃었다. 따라서 대안으로 비즈니스 프로세스와 기능의 공통
■ 최성 김계철, 기업정보화를 대비한 ERP시스템 기초
■ 송교석 주용준 김창원, 쉽게 풀어 쓴 경영정보 시스템
■ 오재인 안상형 유석천, 경영과 정보 시스템

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