[여성학] [인적자원관리]지식정보사회와 여성인력 관리방안(A+리포트)
Ⅱ. 21C경영환경변화와 여성인력관리의 중요성
1. 21C경영환경의 변화
2. 여성인력관리방안의 중요성
Ⅲ. 여성근로자의 증가원인
1. 근로자 의식의 변화
2. 가사부담의 경감
3. 장기적 경제불황
4. 저임금에의 기업요구
Ⅳ. 여성인력고용현황과 문제점
1. 여성인력 고용현황
2. 여성인력활용의 문제점
Ⅴ. 효율적인 여성인사관리 운용방안
1. 의의
2. 여성개인의 역할
3. 기업/조직의 역할
Ⅵ. 결 론
Ⅱ. 21C경영환경변화와 여성인력관리의 중요성
1. 21C경영환경의 변화
과거와는 달리 정보화시대로 대표되는 현대에는 물적중심의 경영이 인적중심, 정신적 노동중심으로 변화하면서 양보다 질이 우선시된다. 따라서 ‘노동’에 대한 사고의 변화가 필요하고 지식기반사회에 있어서는 지식의 창출, 전이, 공유가 중요하게 되므로 신체적 조건이나 힘보다는 섬세한 정보처리능력, 창의력, 기획력 등 두뇌기술이 요구되는 시대이므로, 여성인력의 섬세하고 소프트한 감성을 어떻게 활용하는가 하는 것은 21세기 세계화시대에 있어 매우 중요한 문제가 아닐 수 없다.
2. 여성인력관리방안의 중요성
미래학자들은 감성적 경영이 필요하며 섬세하고 지적능력이 있는 여성인력활용이 매우 중요한 역할을 하게 될 것이라고 한다. 여성인력관리를 통한 장점으로는, 첫째, 사회적 윤리를 실현할 수 있어 기업이미지제고에 중요한 역할을 하고, 둘째, 남성중심적인 배타적이고 연공서열적 조직문화를 개선할 수 있으며, 셋째, 이는 조직의 유연성과 탄력성을 증대시키며, 넷째, 보다 다양한 인력 Pool을 확보할 수 있기 때문에 ‘핵심인재’를 확보,유지할 수 있는 기회를 보다 많이 가질 수 있으며, 다섯째, 21C에 요구되는 사고변화의 필요성에 발맞추어 새로운 경영노하우를 축적할 수 있다.
Ⅲ. 여성근로자의 증가원인
1. 근로자 의식의 변화
여성의 교육수준의 향상으로 인하여 여성의 자아실현욕구가 증대됨에 따라 여성근로자도 직업활동에 적극적으로 참여하게 되었다.

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