[e비즈니스] [e비즈니스]오프라인 기업의 e-Business 추진전략과 과제(A+리포트)

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  • 소개글
    [e비즈니스] [e비즈니스]오프라인 기업의 e-Business 추진전략과 과제(A+리포트)에 대한 자료입니다.
    목차
    1. e-Business 모델
    1) B-To-B Business : 기업간 전자상거래
    2) B-to-C Business : 기업과 최종 소비자간의 상거래
    3) B-To-G Business : 기업과 정부조직간 모든 거래
    4) C-To-C Business : 소비자와 소비자간 전자상거래

    2. B2B 도입효과
    1) Seller
    2) Buyer
    3) Ford의 B2B 목표
    4) 국내 B2B 구축현황

    3. e-Business 의 해결과제
    1) 해결과제
    2) 해결과제에 따른 문제점

    4. 중소기업 B2B마켓 플레이스 구축 현황
    1) 중소기업의 B2B Marketing 전략
    2) e-Business 추진의 관점 (BPR)

    5. 중소기업의 e-Business 전개 방향

    6. 중소기업의 e-Business 추진 전략 수립시 고려사항
    1) 차별화된 핵심 역량 분석
    2) 동원 가능한 자원 정의
    3) 단계적 비즈니스 전개/발전
    본문내용
    - 본문中 -
    e-Business 추진의 관점:ERP
    Enterprise Resource Planning: 정보기술에 의한 경영혁신
    초일류기업 프로세스 비교
    프로세스 차이 분석
    기 구축된 시스템의 복사
    환경설정을 통한 단기간의 설치
    설정된 환경 변경

    최소한 초일류기업에서 검증이 됨
    정보시스템으로 고정되었기 때문에 변화를 수용할 수밖에 없음
    e-Business 추진의 관점: BPR
    Business Process Reengineering: 조직기술에 의한 경영혁신
    무에서 시작
    비전과 벤치마킹
    프로세스 자동화보다는 제거
    프로세스 개선 후 정보시스템 구축
    조직변화관리
    비현실적인 안이 나올 수 있음
    혁신활동 종료 후에 과거 방식으로 회귀하는 경향이 있음



    * 프리젠테이션 특성상 관련 이미지화일 및 분석도표 다수 활용하였습니다.
    하고 싶은 말
    본 자료는 연세대학교 e비즈니스수업 기말과제로 발표하여 교수님과 학생들에게 좋은 평가를 받았던 팀프로젝트 프리젠테이션입니다.
    오프라인기업, 특히 중소기업의 e비지니스 전략에 대해 풍부한 자료수집과 함께 대안 및 과제를 집중분석하였습니다. 자세한 내용은 목차를 참고하시고 많은 도움 되시길 바랍니다.